Definicion

Definición
Charis D. De La Rosa
University of Phoenix
OI/361 Innovation, Design, & Creativity for a Competitive Advantage
Prof. Gabriel Medina Medina
1 de marzo de 2012

Definicion
Cuando hablamos de creatividad,innovación y diseño debemos tener en cuenta parte de lo que fue mencionado por Brown, Hewitt y Morris (2002), ellos definieron la innovación como "el término genérico para eléxito de la explotación de nuevas ideas". En el competitivo mundo económico a nivel global de hoy en día, las empresas que tienen la intención de mantener o incrementar el mercado actual deben implementar con éxito el concepto de innovación. Los negocios exitosos no necesariamente pueden no ser el único responsable de la creación de una nueva idea, sin embargo, con el fin de beneficiarse delconcepto debe desempeñar un papel primordial en la aplicación de la idea y lograr convencer a los consumidores para poder lucrarse al respecto.
Un artículo titulado The Sandbox de innovación en el que el autor, Prehalad (2006), introduce la analogía de la innovación como una caja de arena donde la innovación está representado como un "bastante compleja, de forma libre exploración y experimentaciónincluso juguetón dentro de las restricciones especificadas extremadamente fijas”. El autor presenta un concepto claro de cómo el diseño se relaciona a los procesos de innovación y la creatividad. Tal como se define por Von Stamm (2003), "el diseño es el proceso de toma de decisiones consciente por el cual la información (una idea) se transforma en un resultado, por lo tangible (producto) ointangible (servicio)". De esta definición se puede ver cuán estrechamente relacionada con el concepto de innovación y diseño consiste en cualquier industria.
O no el diseño contribuye al éxito de un producto y rendimiento de una empresa críticamente está influida por la actitud de la administración hacia él (von Stamm, 2003). El proceso de diseño es una parte integral del capitalismo y una economíade mercado libre donde los procesos de diseño y la innovación fomentan oportunidades de crecimiento más allá de las capacidades actuales de la empresa.
La creatividad puede motivar a una empresa y convertir esto en resultados concretos y productivos. La creatividad conlleva a una empresa a innovar, por tal razón en necesario que tengan personas muy creativas, pero si no se facilita el ambientecorrecto, no se aprovecharía el potencia existente. El desarrollo y el mantenimiento de un espíritu emprendedor de creatividad, esto combinado con un sistema eficaz de innovación, es necesario tener en cuenta los siguientes requisitos; el clima con un pensamiento creativo, que exista una comunicación excelente de ideas en todos los niveles, además deben existir procedimientos para gestionar lainnovación.
Para toda organización es de suma importancia tener creatividad en procesos, ideas, entre otras. Con la creatividad se puede alcanzar la excelencia y la aceptación de otras empresas. La creatividad es la generación de ideas, la innovación y es la aplicación comercial. Para una empresa es importante innovar, ya que estamos en la era de la globalización y la fuerte competencia.Estos son los factores claves para la supervivencia, el éxito y la excelencia de la organización.

 

Referencias
Brown, g., Hewitt, p. & Morris, e. (2002). Invertir en innovación, desde http://www. www.berr.gov.uk/Files/file9921.PDF
Prahalad, C. k. (2006). El entorno limitado de la innovación. http://www.strategy-business.com/press/freearticle/06306?pg=all.
Von Stamm, B. (2003).Gestión de la innovación, diseño y creatividad, John Wiley & Sons, Ltd.
• Escriba un 350 - al papel de 700 palabras en el que compare y contraste de la innovación, el diseño y la creatividad.
• Definir cada término y discutir sus implicaciones empresariales.
Innovation, Design and Creativity
For the initial paper of the course the concepts of innovation, design and creativity will be...