DEFINICION

Un perfil organizacional es un diagnóstico o informe acerca de las diversas características de la empresa con el fin de poder analizarla adecuadamente.
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El perfil es el conjunto decaracterísticas generales y específicas que debe tener alguien para desempeñar de buena forma el cargo. La descripción de cargo se obtiene por observación;
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Tú perfil se centra en lo que puedes ofrecer al mercadode trabajo, tanto tus puntos fuertes como débiles.
Su función es la de explicar brevemente quién eres y por qué puedes ser útil a la empresa
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Es la capacidad efectiva para llevar a caboexitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
La competencia laboral no es una probabilidad de éxito en la ejecución del trabajo, es una capacidad real y demostrada.
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El Direccionamientoestratégico define la ruta organizacional que debe seguir una entidad para lograr sus objetivos misionales; requiere de revisiones periódicas para ajustarla a los cambios del entorno y al desarrollo delas funciones de la entidad;
esa es la 2
Se puede definir al diagnóstico como un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrirproblemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.
tercera

PRIMERA
una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, queinteractúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

OCHO
Definición de Competencias - Competencias son las capacidades que hacen a una persona más efectiva que otraen el desempeño de una tarea o un cargo. Estas de desarrollan en varios niveles. Conocerlos permite enfocar los esfuerzos formativos para contar con un Equipo Humano que exhibe en su comportamientolas competencias claves de éxito para superar o alcanzar los resultados esperados.
Las Competencias Organizacionales se clasifican en tres niveles:
Nivel 1: Competencias Organizacionales:
Nivel...