Definicion

Páginas: 4 (961 palabras) Publicado: 7 de octubre de 2015
• Visión: Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la organización.
Ejemplo:
“Crear y producir el mejor lenguaje publicitario, teniendo como base la comunicación total conlos clientes, esto nos dará un diferencial único que nos identifique y a la vez nos haga más competitivos, alcanzando y manteniendo un liderazgo en el mercado.”

• Misión: Es el motivo por el cualexiste. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
Ejemplo:
“Desarrollar, producir, comercializar ydistribuir productos alimenticios de calidad que superen las expectativas de clientes y consumidores, generando valor para nuestros accionistas, beneficios a nuestros trabajadores y tratando justa yprofesionalmente a nuestros socios comerciales”.

• Premisas: son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse elplan.
Ejemplo:
1.- Una alta rotación de personal
2.- Conflictos Interdepartamentales
3.- Mala Comunicación
4.- Accidentes ó Siniestros

• Objetivos: Un objetivo es el fin que se pretende alcanzar yhacia la que se dirigen los esfuerzos y recursos.
Ejemplo:

aumentar las ventas mensuales en un 20%.
generar utilidades mensuales mayores a US$20 000 a partir del próximo año.
obtener unarentabilidad anual del 25%.
lograr una participación de mercado del 20% para el segundo semestre.
producir un rendimiento anual del 14% sobre la inversión.

• Metas: Procesos que se deben seguir y terminar parapoder llegar objetivo.
Ejemplo:
•Estrategias: Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una empresa a largo plazo, la estrategia Empresarial Se refiereal diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos.


• Reglas: Son planes, ya que establecen cursos de acción constituyéndose en la forma más simple de un...
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