Definiciones De Administracion

Páginas: 5 (1175 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2012
Empresa y Gestión de Empresa



Objetivo

Asimilar los principales conceptos de empresa y gestión de empresa de acuerdo a los actuales requerimientos de eficiente desempeño en el ámbito empresarial de la industria del sonido.



Contenido

Empresa

Se define como empresa, toda entidad dedicada a la generación de productos que satisfagan las necesidades de sus clientes, a cambio deuna retribución que le permita sobrevivir en el tiempo y en el espacio.

• Tiempo que podrá ser suyo, si logra vencer las múltiples vallas que se le presenten en su diario que hacer.

• Espacio que podrá ser suyo, si logra vencer a sus competidores en la lucha por conquistar a los clientes.



Agente Económico

La empresa será un agente económico, toda vez que su accionar influyaen la economía del país, ya sea por la vía más directa o microeconómica, a través del juego de la oferta y la demanda y su correspondiente regulación de precios, como por la vía más indirecta o macroeconómica, a través de formar parte de la oferta y demanda agregada, como un dato estadístico.







• Microeconómicamente, será un agente económico, además por la absorción de insumostales como capital, mano de obra, materias primas y tecnología.

• Macroeconómicamente, será un agente económico, tal como se mencionara anteriormente, formando parte de un sector industrial, tal como pudiera ser la industria del sonido.



Organización Social

También la empresa será considerada una organización social, toda vez que está conformada, en parte, por personas queconviven en su interior, por lo menos durante su vida laboral.

Supuestamente, estas personas comparten la visión, misión, políticas y objetivos de la empresa, independientemente de sus intereses particulares, los cuales deberán subordinar a los propósitos de dicha organización social.

No obstante lo anterior, también dentro de ésta cultura organizacional, subyacen subculturas arraigadas en losdiferentes compartimentos de la empresa y que chocan entre si, dado los intereses particulares a cada uno de ellos.

Por otro lado, también ésta organización social es atravesada por otras culturas de características extranjeras pero transversales a la empresa, que importan otra idiosincrasia y que será necesario atender para la buena convivencia.

Con todo, ésta organización social, cada vez másheterogénea, constituirá un desafío a la gestión de la empresa, consistente en conciliar los diversos estilos de vida laboral, en aras de un fin común, como si se tratara de un grupo homogéneo.



Sistema Inter Funcional

Por otra parte, la empresa será considerada como un sistema inter funcional, en donde todos y cada uno de sus componentes, interrelacionados entre si, persiguen unobjetivo común.

Tratándose de un sistema, éste será de características abierto, que se relaciona con su entorno o supersistema, a través de la importación de recursos, la transformación de los mismos en productos que exportará al entorno, en respuesta a los requerimientos o demandas provenientes del mismo.

Vista así la empresa, en su forma de sistema, en su interior estará conformada porsubsistemas funcionales, los que a su vez están relacionadas entre si, impactándose los unos a los otros, haciendo cambiar su estado en forma permanente.

Como todo sistema, la empresa de hoy, deberá ser más bien dinámica, capaz de evolucionar constantemente como un modo de sobrevivir, adaptándose al cambiante entorno que la rodea, trayendo esto, en consecuencia, un permanente estado de caos, que seconstituye en un desafío para la gestión de empresa, toda vez que deba reestablecer el orden requerido para su normal funcionamiento.



Procesos Transversales

Por procesos transversales, en un sentido horizontal, se entenderá tanto los procesos de negocios, como los procesos internos de apoyo a los mismos.

• Serán procesos de negocios aquellos propios del rubro específico de la...
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