Definiciones de gestion estrategica
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2011
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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JUAN SEBASTIAN MALDONADO
DEFINICIONES
1. ¿QUÉ ES GESTIÓN?
*“Management is the organ of society specifically charged with making resources productive, that is, with the responsibility for organized economic advance.”
Traducción:
La gestión es el órgano específicode la sociedad a cargo de hacer los recursos productivos, con responsabilidad por un organizado avance económico.
2. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
* “Consiste en una serie de normas para la tomade decisiones que guían el comportamiento de la organización.”
* “La equiparación que hacen una empresa, entre sus recursos y destrezas internos y las oportunidades y riesgos que le crea elambiente externo”
3. ¿QUÉ ES GESTIÓN ESTRATÉGICA?
“La razón de ser de la organización, que algunas formalizan en la misión, su visión empresarial y los valores que quieren que guíen suactuación teniendo en cuenta que la Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y la implantación de la estrategia.”
4. ¿QUÉ ES PROCESO ESTRATÉGICO?
“Es elproceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla, con base en el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Supone laparticipación activa de los actores organizacionales, con la obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su revisión monitoria y ajustes periódicos para que se convierta enun estilo de gestión que haga a la organización un ente proactivo y anticipatorio.”
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[ 1 ]. Drucker, Peter. The Practice of Management. Harper & Rowpublishers inc. New York 1993.
[ 2 ]. Ansoff, Igor H. La dirección estratégica en la practica empresarial. Editorial pearson. México 1998.
[ 3 ]. Hoffer Charles, Schendel Dan. Planeación...
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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JUAN SEBASTIAN MALDONADO
DEFINICIONES
1. ¿QUÉ ES GESTIÓN?
*“Management is the organ of society specifically charged with making resources productive, that is, with the responsibility for organized economic advance.”
Traducción:
La gestión es el órgano específicode la sociedad a cargo de hacer los recursos productivos, con responsabilidad por un organizado avance económico.
2. ¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
* “Consiste en una serie de normas para la tomade decisiones que guían el comportamiento de la organización.”
* “La equiparación que hacen una empresa, entre sus recursos y destrezas internos y las oportunidades y riesgos que le crea elambiente externo”
3. ¿QUÉ ES GESTIÓN ESTRATÉGICA?
“La razón de ser de la organización, que algunas formalizan en la misión, su visión empresarial y los valores que quieren que guíen suactuación teniendo en cuenta que la Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y la implantación de la estrategia.”
4. ¿QUÉ ES PROCESO ESTRATÉGICO?
“Es elproceso mediante el cual una organización define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla, con base en el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Supone laparticipación activa de los actores organizacionales, con la obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su revisión monitoria y ajustes periódicos para que se convierta enun estilo de gestión que haga a la organización un ente proactivo y anticipatorio.”
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[ 1 ]. Drucker, Peter. The Practice of Management. Harper & Rowpublishers inc. New York 1993.
[ 2 ]. Ansoff, Igor H. La dirección estratégica en la practica empresarial. Editorial pearson. México 1998.
[ 3 ]. Hoffer Charles, Schendel Dan. Planeación...
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