Definiciones De Planeación

CONCEPTOS

Planeación estratégica: Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivosgenerales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Planeación: Es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno ovarios objetivos a cumplir junto con las acciones necesarias para que estos objetivos se alcancen.
Estrategia: Conjunto de acciones que se implementarán en un contexto determinado con el objetivo delograr el fin propuesto. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizontetemporal. 
Táctica: Conjunto de métodos utilizados para lograr un objetivo. También definido como sistema que desarrolla para ejecutar u obtener algo. Habilidad para aplicar dicho sistema.
Meta: Esun límite que marca  hasta donde se quiere llegar. Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien.

Objetivo: Finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, laconsecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos y dificultades.

Valores: Son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnoscomo personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro.

Misión: Es una representación de lo quedebe ser en futuro de la empresa, en el ámbito de la tema que le compete a la organización.
Es el conjunto de ideas que diseñan un estado deseado por la organización en el futuro, es por tanto el“sueño” o “imagen” de lo que desea alcanzar en un tiempo determinado y debe construir mentalmente hacia donde se quiere llegar. Son imágenes de realidad futura que tiene, tanto la institución, como...