definiciones degrupo
4,1 Condiciones de eficacia de un grupo
El éxito de una organización depende en gran parte del desempeño de sus redes internas de gruposformales e informales. Los grupos, en este sentido, son un componente importante de los recursos humanos y el capital intelectual de las organizaciones. Al igual que las contribuciones de losindividuos, las contribuciones del grupo son esenciales si es que la organización quiere prosperar por medio de un alto desempeño en el largo plazo.
Salidas
* Desempeño en la tarea
* Satisfacción de losmiembros
* Viabilidad del grupo
Proceso
* Proceso de grupo
Entradas
* Tareas
* Metas, recompensas, recursos
* Tecnología
* Características de lo integrantes
* Tamaño de grupo
El modelode sistemas muestra como los grupos, al igual que las organizaciones, van en pos de la eficiencia por medio de la interacción con su entorno para transformas la entradas de recursos en salida deproductos. Las entradas son las “aportaciones” iníciales en cualquier situación grupal. Son los fundamentos de toda acción consecuente. Como regla empírica general, mientras mayor es la fuerza deentradas básicas, mejores serán las oportunidades para la eficiencia del grupo a largo plazo. Las entradas grupales básicas son la naturaleza de las tareas, metas, recompensas, recursos, tecnología,características de los integrantes y el tamaño de grupo.
4.1.1 Tareas
Las tareas plantean demandas diferentes a los grupos y tienen implicaciones diversas para la eficiencia del grupo. Entre lasdemandas técnicas de una tarea de grupo se encuentran la secuencia de desempeño, la dificultad y los requerimientos de información. Entre las demandas sociales de una tarea se incluyen lasrelaciones, la participación del de las controversias sobre fines y medios, etc. Las tareas complejas en relación con las demandas técnicas requieren soluciones únicas y un mayor procesamiento de...
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