Definiciones Gestion

Páginas: 9 (2214 palabras) Publicado: 27 de enero de 2013
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Un objetivo organizacional es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.
ORGANIZACIÓN
Grupo social compuesto por personas, tareas yadministración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas esesencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.





PLANEACION
La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organizaciónse fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella


PROVEDORES
Proveedor es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o a una comunidad. El término procede del verbo proveer, que hace referencia a suministrar lo necesario para un fin.


RELACION SINERGICA
es una relación que no es necesaria para el funcionamiento pero que resulta útil, ya quesu desempeño mejora sustancialmente al desempeño del sistema. Sinergia significa "acción combinada". Sin embargo, para la teoría de los sistemas el término significa algo más que el esfuerzo cooperativo. En las relaciones sinérgicas la acción cooperativa de subsistemas semi-independientes, tomados en forma conjunta, origina un producto total mayor que la suma de sus productos tomados de una maneraindependiente.

RENTABILIDAD
La rentabilidad es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo realizado. El concepto de rentabilidad puede hacer referencia a:
• Rentabilidad económica, beneficio comparado con el total de recursos empleados para obtener esos beneficios.
• Rentabilidad financiera, beneficio comparado con los recursos propios invertidospara obtener esos benéficos.
• Rentabilidad social (objetivo de las empresas públicas, aunque también perseguida por empresas privadas).
RESPONSABILIDAD SOCIAL
La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algún grupo- tienen, tanto entre sí como para la sociedad en suconjunto. El concepto introduce una valoración -positiva o negativa- al impacto que una decisión tiene en la sociedad.
DIRECCION
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización


EFICACIA
la eficacia esla capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción

EFICIENCIA
que se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo predeterminado (es decir, cumplir un objetivo con el mínimo de recursos disponibles y tiempo).


FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
es la realización de ciertas actividades o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz yeficiente en conjunto con el trabajo de los demás.
MERCADO GLOBAL
El mercado mundial o global es un sistema de relaciones económicas, mercantiles y financieras, entre estados enlazados por la división internacional del trabajo.

MISION
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en...
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