Definiciones Organizaciones PROFESORA JOANA PENDRAY


Definiciones Organizaciones
Gómez (1994), indica que la organización es la estructuración técnica de las relaciones qu edeben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos señalados con anterioridad. (p.191)
Koontz & Weihrich (1998), piensan enorganizaciones como:”1) La identificación y clasificación de las actividades requeridas, 2) El agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos, 3) La asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo (delegación) y 4) las medidas para coordinar horizontalmente y verticalmente en la estructura organizacional”. (p.244)
Garzón (2005), indicaque toda organización tiene en común un cierto número de personas, que se han organizado en una unidad social, establecida con el propósito explícito de alcanzar unas ciertas metas y objetivos.(p.14)
Según Robbins (2004), Es una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funcionan con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o unas series demetas. (p.2)
En términos generales las organizaciones son agrupaciones de personas, las cuales combinan sus esfuerzos individuales y grupales para alcanzar ciertas metas u objetivos propuestos.

Definiciones de Comportamiento Organizacional

Robbins (2004), define al Comportamiento Organizacional como el campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienenen la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficiencia de tales organizaciones. (p.8)
Hellriegel, Slocum y Woodman (1999), indican que el Comportamiento Organizacional es el estudio del comportamiento, las actitudes y el desarrollo humano en las organizaciones. (p.4)
Davis, Newstrom (1999), precisan que el ComportamientoOrganizacional es el estudio y aplicación de los conocimientos sobre la manera en que las personas (tanto en lo individual como en lo grupal) actúan en las organizaciones. Pretende identificar medios para que actúen más eficazmente. (p.5)
El Comportamiento Organizacional CO identifica y estudia factores calves dentro de cualquier organización (los individuos, los grupos y las estructuras) los cuales sonlos que hacen que las organizaciones sean más o menos eficaces.
Sin embargo, el factor humano es muy importante dentro de cualquier organización por lo cual es pertinente conocer su comportamiento, las relaciones interpersonales, como se desenvuelven ante ciertas situaciones y como la estructura de la organización los impacta.
Para lograr su objetivo el CO se apoya de información brindada porotras disciplinas relacionadas también con el comportamiento de los individuos. Tales disciplinas son: psicología, antropología, sociología y las ciencias políticas. Robbins (2004),
El Comportamiento Organizacional es una herramienta que permite al administrador predecir la conducta de sus trabajadores ante ciertas situaciones de forma tal que puede prevenir actos de desorganización y controlarciertas situaciones humanas.
En terminos generales, el Comportamiento Organizacional busca que los empleados se sientan comodos con su trabajo, y esto se logra escuchando sus necesidades, haciendo que la estadia en la organización sea placentera, motivandolos e incentivandolos día a día y haciendoles ver que forman parte de una familia que trabaja en busqueda de un objetivo común.

Importancia delComportamiento Organizacional
El Comportamiento Organizacional es importante, ya que ayuda a las organizaciones a enfrentar grandes problemáticas, las cuales se presenta en ocasiones por la diversidad de culturas, creencias, religiones, aspiraciones, personalidades, edades, géneros, motivaciones personales, entre otros rasgos de las personas que contratan. Estas problemáticas son enfrentadas...