definiciones
Páginas: 16 (3789 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2014
ANTECEDENTES HISTRORICOS…………………………………………………………………………………2
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y SU OBJETIVO.………………………………………………………….4
OBJETIVO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL…………………………………………………….4
CONCERVACIÒN INDUSTRAL…………………………………………………………………………….4
TIPOS DE MANTENIMIENTO
CLASIFICACIÒN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL………………………………..6
ENFOQUE DE UN SISTEMA Y SUBSISTEMA…………………………………………………………7MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL……………………………………………………………….8
MANTENIMIENTO AUTONOMO…………………………………………………………………………..10
GLOSARIO…………………………………………………………………………………………………………11
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………………….12
REFLEXIÒN
EL ÉXITO COMIENZA CON LA VOLUNTAD…………………………………………………13
ANTECEDENTES HISTORICOS1
El mantenimiento irrumpe con fuerza con la revolución industrialprovocada por la aparición de la máquina de vapor, un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX, con la introducción de las primeras máquinas en las industrias textiles y los procesos de extracción del hierro, es en este contexto cuando se producen las primeros fallos y los primeros trabajos de reparación.
En este periodo histórico, las tareas demantenimiento se limitaban a corregir las averías causadas por el proceso de producción, y es así como se crea el mantenimiento correctivo. Los primeros trabajos de reparación eran realizados por los mismos operarios que utilizaban los equipos. Hasta que llego un punto en el 1910, que la cantidad de maquinaria industrial se había incrementado de forma exponencial, cosa que empezó a provocar que eltrabajador invirtiera cada vez más de su tiempo laboral hacer trabajos de mantenimiento, perjudicando directamente a la producción.
Esta claro, que esto no a cambiado con los años y si algo preocupa a toda empresa es perder producción, este hecho gesto los primeros equipos de Mantenimiento Correctivo con personal de baja calidad, para liberar de este trabajo al personal de producción.
Todo estocambia con la llegada de la producción en cadena, en 1913, implantada por Henry Ford. Se establecen los primeros programas de producción, y empieza la preocupación por los fallos o paros forzosos. La necesidad de cumplir con unos objetivos requiere de un servicio de mantenimiento dentro de la industria.
En los años 50, un grupo de ingenieros japoneses desarrollara definitivamente el mantenimientopreventivo, considerando como validas las recomendaciones del los fabricantes de los equipos, acerca de los cuidados que se debían tener en cuenta o acciones a realizar en las respectivas operaciones, maquinas o dispositivos. Cosa que provoco la creación de la Ingeniería del Mantenimiento, que era la responsable de organizar y planificar el mantenimiento preventivo, así como de analizar lascausas y efectos de las averías.
Los años 60, la mejora en los instrumentos de protección y medición, como las técnicas de verificación mecánica a través de análisis de vibraciones y ruidos, y así se desarrolla la previsión de fallos, se consigue la optimización de los equipos y lo que es conocido como el mantenimiento predictivo.
Con la aparición de nuevas necesidades y exigencias tanto decalidad como de producción de los mercados, aparece el concepto del mantenimiento productivo (PM) gestado en los Estados Unidos. En ese momento, el departamento de mantenimiento deja atrás las tendencias anteriores de dedicarse solo al cuidado de las máquinas, pretendiendo que intervenga en la producción. Con modificaciones de diseño que mejoren la fiabilidad de los equipos, englobando así elmantenimiento correctivo y preventivo.
Fue realmente en el Japón donde se desarrollo y el estudio del sistema PM, Kaoru Ishikawa autor del Diagrama Esqueleto de pescado, desarrolló los círculos de calidad QC. Los círculos consisten en trabajadores que estudian los conceptos y las técnicas de control de calidad de modo continuo, para encontrar soluciones a los problemas de su sección.
El 1971,...
ANTECEDENTES HISTRORICOS…………………………………………………………………………………2
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Y SU OBJETIVO.………………………………………………………….4
OBJETIVO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL…………………………………………………….4
CONCERVACIÒN INDUSTRAL…………………………………………………………………………….4
TIPOS DE MANTENIMIENTO
CLASIFICACIÒN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL………………………………..6
ENFOQUE DE UN SISTEMA Y SUBSISTEMA…………………………………………………………7MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL……………………………………………………………….8
MANTENIMIENTO AUTONOMO…………………………………………………………………………..10
GLOSARIO…………………………………………………………………………………………………………11
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………………………………….12
REFLEXIÒN
EL ÉXITO COMIENZA CON LA VOLUNTAD…………………………………………………13
ANTECEDENTES HISTORICOS1
El mantenimiento irrumpe con fuerza con la revolución industrialprovocada por la aparición de la máquina de vapor, un periodo histórico comprendido entre la segunda mitad del siglo XVIII y principios del XIX, con la introducción de las primeras máquinas en las industrias textiles y los procesos de extracción del hierro, es en este contexto cuando se producen las primeros fallos y los primeros trabajos de reparación.
En este periodo histórico, las tareas demantenimiento se limitaban a corregir las averías causadas por el proceso de producción, y es así como se crea el mantenimiento correctivo. Los primeros trabajos de reparación eran realizados por los mismos operarios que utilizaban los equipos. Hasta que llego un punto en el 1910, que la cantidad de maquinaria industrial se había incrementado de forma exponencial, cosa que empezó a provocar que eltrabajador invirtiera cada vez más de su tiempo laboral hacer trabajos de mantenimiento, perjudicando directamente a la producción.
Esta claro, que esto no a cambiado con los años y si algo preocupa a toda empresa es perder producción, este hecho gesto los primeros equipos de Mantenimiento Correctivo con personal de baja calidad, para liberar de este trabajo al personal de producción.
Todo estocambia con la llegada de la producción en cadena, en 1913, implantada por Henry Ford. Se establecen los primeros programas de producción, y empieza la preocupación por los fallos o paros forzosos. La necesidad de cumplir con unos objetivos requiere de un servicio de mantenimiento dentro de la industria.
En los años 50, un grupo de ingenieros japoneses desarrollara definitivamente el mantenimientopreventivo, considerando como validas las recomendaciones del los fabricantes de los equipos, acerca de los cuidados que se debían tener en cuenta o acciones a realizar en las respectivas operaciones, maquinas o dispositivos. Cosa que provoco la creación de la Ingeniería del Mantenimiento, que era la responsable de organizar y planificar el mantenimiento preventivo, así como de analizar lascausas y efectos de las averías.
Los años 60, la mejora en los instrumentos de protección y medición, como las técnicas de verificación mecánica a través de análisis de vibraciones y ruidos, y así se desarrolla la previsión de fallos, se consigue la optimización de los equipos y lo que es conocido como el mantenimiento predictivo.
Con la aparición de nuevas necesidades y exigencias tanto decalidad como de producción de los mercados, aparece el concepto del mantenimiento productivo (PM) gestado en los Estados Unidos. En ese momento, el departamento de mantenimiento deja atrás las tendencias anteriores de dedicarse solo al cuidado de las máquinas, pretendiendo que intervenga en la producción. Con modificaciones de diseño que mejoren la fiabilidad de los equipos, englobando así elmantenimiento correctivo y preventivo.
Fue realmente en el Japón donde se desarrollo y el estudio del sistema PM, Kaoru Ishikawa autor del Diagrama Esqueleto de pescado, desarrolló los círculos de calidad QC. Los círculos consisten en trabajadores que estudian los conceptos y las técnicas de control de calidad de modo continuo, para encontrar soluciones a los problemas de su sección.
El 1971,...
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