definición de capacitacion

Definiciones de capacitación:

Proceso de desarrollo de cualidades en los recurso humanos, preparándolos para q sean más productivos y contribuyan mejor al logro de los objetivos de la organización.
el propósito de la capacitación es influir en los comportamientos de los individuos para aumentar su productividad en su trabajo.
Proceso de enseñanza para los nuevos empleados en las habilidadesbásicas q se necesitan para desempeñar el trabajo.
Proceso de modificar, sistemáticamente, el comportamiento de los empleados con el propósito de que alcancen los objetivos de la organización. La capacitación se relaciona con las habilidades y las capacidades que exige actualmente el puesto. Su orientación pretende ayudar a los empleados a utilizar sus principales habilidades y capacidades parapoder alcanzar el éxito.
Es la experiencia aprendida que produce un cambio permanente en un individuo y q mejora su capacidad de desempeñar un trabajo. La capacitación implica un cambio de habilidades, de conocimiento, de actitudes o de comportamientos. Esto significa cambiar aquello que los empleados conocen, su forma de trabajar, sus actitudes ante su trabajo o sus interacciones con los colegaso el supervisor.
Proceso educativo de corto plazo, que se aplica de manera sistemática y organizada, que permite a las personas aprender conocimientos, aptitudes y competencias en función de los objetivos definidos previamente.

La capacitación es un medio para apalancar el desempeño en el trabajo. También se le entiende como el proceso mediante el cual se prepara a la persona para q desempeñecon excelencia las tareas específicas del puesto que ocupa.

Actualmente es un medio que desarrolla las competencias de las personas para que puedan ser más productivas, creativas e innovadoras, a efecto de que contribuyan mejor a los objetivos organizacionales y se vuelvan más valiosas.

La mayoría de los programas de capacitación se concentra en transmitir al colaborador cierta informaciónacerca de la organización (sus políticas, y directrices, las reglas y los procedimientos, la misión y la visión organizacionales, sus productos/servicios, sus clientes, sus competidores, etc.). Otros programas se enfocan en el desarrollo de habilidades de las personas a efecto de capacitarlas mejor para su trabajo. Otros buscan el desarrollo de nuevos hábitos y actitudes para lidiar con losclientes internos y externos, con el trabajo propio, con los subordinados y con la organización, por último, otros programas se ocupan de elaborar conceptos y evaluar el nivel de abstracción de las personas para que puedan pensar, razonar, jugar, decidir y actuar en términos más amplios.









Sus métodos para aportar aprendizaje son similares.
La perspectiva del tiempo es diferente.Capacitación, orientada al presente. se enfoca en el puesto actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo.
El desarrollo en las personas, en general, se ocupa en los puestos que ocupara en un futuro en la organización y en las nuevas habilidades y competencias que requerirán ahí.

Son procesos de “aprendizaje” (cambio decomportamiento de las personas en razón de que incorporan nuevos hábitos, actitudes, conocimientos, competencias y destrezas).



¿HAY DIFERENCIA ENTRE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO?
Claro que existe diferencia! Entre lo que es capacitación y entrenamiento; ya que la primera se dedica a desarrollar conocimiento y habilidades en el individuo y la segunda es la mejora de la fuerza, resistencia o lavelocidad y las cualidades derivadas de las mismas.

Capacitación: Es un conjunto de acciones dirigidas a preparar a una persona para ejecutar y desarrollar satisfactoriamente una tarea específica, dentro de la organización. El propósito de la capacitación es mejorar el rendimiento presente o futuro de un trabajador, dotándoles de mayores conocimientos para que pueda desarrollar o adquirir mejores...