Definición De La Estrategia Caso Getecxasa

DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA CASO GETECXASA


POLÍTICA DE EMPRESAS



















CONTENIDO


1. Relación Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas 2
2. Misión,Vision y Objetivos 3
3. Modelo de Negocio 4
4. Rumbo estratégico 4













Relación Oportunidades, Amenazas, Debilidades y Fortalezas


Fortalezas y Amenazas


Una fuerteamenaza que se identifica en el mercado para esta empresa, es el peligro que representan los productores orientales, los cuales cuentan con altos niveles de producción y bajos costos. Paraneutralizar esta amenaza, potenciaremos al máximo la gran capacidad que tenemos de diseño, el cual nos representa un factor diferenciador importante en el mercado, según las ultimas investigaciones de Proexportpara el cluster de las exportaciones.

Tradicionalmente hemos dependido de los principales socios comerciales, que son los países vecinos de la CAN. Actualmente dichos países presentaninestabilidad política que afectan el comercio bilateral en cuanto a cuotas, valores y barreras para-arancelarias, generando esto un escenario de incertidumbre a futuro. Intentaremos contrarrestar esto basándonosen la gran fortaleza que tenemos en las relaciones con las entidades gubernamentales que apoyan los procesos de exportación y apertura de nuevos mercados.


Oportunidades y DebilidadesAprovechar la oportunidad de aumento en tratados internacionales a nivel mundial para diversificar el portafolio de clientes de otros países.

Para contrarrestar la debilidad basada en la falta deplaneación y organización del negocio, debemos aprovechar la oportunidad de las entidades de apoyo a empresas exportadoras en Colombia, con programas como ExpoPymes y redes de Proexport, y Medellín MiEmpresa, un programa de la alcaldía de Medellín.



Plan de acción

• Participar en una de las ferias europeas mas reconocidas en el mundo: CPD en Alemania, para hacer contactos en este...