Definición Del Entorno

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ
PROGRAMA DE MAESTRÍA

DÍA: __02/02/2013_______
ASIGNACIÓN No____2__
GRUPO No_5___
INTEGRANTES:
Ysabella Giordanelli CI: 03-5310-642
Rogelio Martinez CI: 06-1804-630
Rebeca Mack CI: 8-714-112

FECHA: ____02/02/2013_____

INDICE

Comentarios de artículo de semanario capital financiero (Tema macro)…...........1-4
Definición delentorno?.............................................................................................5
Breve descripción de cada uno de los elementos del micro entorno (microambiente)…………………………………………………………………………5-7
Breve descripción de cada uno de los elementos del macroentorno (macroambiente), indicando como se desenvuelve cada uno de estos elementos en panamá (sólo elmacroentorno)……………………………................................7-8
Descripción del modelo de cinco fuerzas de PORTER (diamante de PORTER)………………………………………………………………………………9-13
Preparar un análisis FODA para la República de Panamá (Dos elementos de cada componente). Explicar……………………………………………………...............13-17

1. Comentarios de artículo de semanario capital financiero (Tema macro)
Próximo gobierno heredará una deuda de $1.300 millones
Con los nuevostopes del déficit fiscal, los límites de los proyectos llave en mano también fueron desplazados
Este Gobierno no solo pasará a la historia por ser el que más millones sumó al saldo de la deuda pública de Panamá durante su administración, sino también como el que más millones sumó a la deuda de su sucesor.
Es que para poder financiar el ambicioso plan de inversiones públicas de este quinquenio ycumplir con los topes de endeudamiento establecidos en la Ley de Responsabilidad Fiscal, la administración de Ricardo Martinelli optó por aplicar la modalidad “llave en mano”, que le ha permitido podido contratar hasta la fecha obras por un valor de $2.268 millones que serán pagadas en diferido.
Y según los datos que maneja el propio Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), al próximo gobierno letocará pagar al menos $1.300 millones de esa cuenta, tomando en consideración la mitad de los pagos programados para 2014 y los montos contemplados para 2015 y 2016.
Esta cifra es muy superior al pago diferido de $200 millones por la Cinta Costera I que la administración Torrijos le heredó a ésta, usando el mismo modelo. Pero probablemente resultará ser inferior a la que el país conocerá al final deeste quinquenio, como la herencia total de los “llave en mano”, porque a medida que pasa el tiempo se van sumando nuevos proyectos a esta lista.
De hecho, si uno compara la lista de pagos de proyectos llave en mano que el MEF divulgó a mediados de 2011 con la actual, detecta que la última versión tiene dos compromisos nuevos, los correspondientes a las obras adicionales del Metro de Panamá ($110millones) y Centro de Convenciones ($140 millones).
Capital consultó al MEF sobre los nuevos proyectos que planean sumar a esta lista en los dos últimos años de este quinquenio, y sus voceros respondieron que “por el momento, no se tiene programado ningún otro proyecto llave en mano”.

La recientemente aprobada Ley del Fondo de Ahorro Soberano (FAP) añadió otro elemento a este análisis.
Y esque, con el nuevo aumento de los topes del déficit fiscal que la Asamblea Nacional aprobó al darle paso al FAP, aumentó también la capacidad de inversión en obras públicas del Ejecutivo y, en consecuencia, se desplazaron los topes de los proyectos llave en mano previstos para este y los próximos años.
Según la programación original, el tope para los proyectos llave en mano era casi $700 millonespor año, monto equivalente al 20% del total de los gastos de capital anuales contemplados para el periodo 2013-2016. Pero aún se desconoce el impacto de la Ley FAP en estas proyecciones.
“Indiscutiblemente que los niveles de deuda se incrementarán con los saldos por pagar de los proyectos llave en mano al final del periodo 2014, la pregunta es cuánto será al final este...