Definir la teoría de Taylor y lo referente a los sueldos según Taylor

Definir la teoría de Taylor y lo referente a los sueldos según Taylor.
R: “La observación sistemática de las actividades de todo proceso productivo, seleccionar, “según aptitudes” a las personaspara ocupar los puestos, recompensando tareas ejecutadas y sancionando aquellas no realizadas, estableciendo normas mínimas, medias y máximas, para calidad de materiales y productividad de la mano deobra”
“Incrementar la productividad a través de normas, premios y castigos, postulaba que la forma de autoridad debe ser Rígida y severa”.
La motivación se basaba en el dinero como satisfactor único.Tipos de empresas, según su propiedad
R: Se distingue entre empresas privadas, empresas públicas, empresas mixtas.
Definir los límites de dirección
R: La Alta Dirección: Toman decisiones denivel tan elevado como las relativas a la elaboración de nuevos productos, la compra de otras empresas o la realización de operaciones internacionales. Además, supervisan el funcionamiento general de laempresa.
La Dirección Intermedia: Los directivos intermedios se ocupan más que la alta dirección de cuestiones específicas. Son responsables de desarrollar planes y procedimientos detallados parallevar a la práctica los planes generales de la alta dirección. Además, supervisa a la dirección operativa.
La Dirección Operativa: Son responsables directamente de asignar trabajadores a trabajosespecíficos y evaluar sus resultados diariamente, e incluso hora a hora. Se encarga de poner en acción los planes desarrollados por los directivos intermedios y se encuentra en contacto directo con lostrabajadores.
¿Cuáles son los requisitos de un organigrama?
R: Veracidad: El organigrama debe reflejar con exactitud la estructura de la organización. En otro caso, puede inducir a confusión o, cuandomenos, puede resultar inútil.
Actualidad: La estructura de la organización puede cambiar con el paso del tiempo, lo cual exige que el organigrama se actualice. El organigrama debe reflejar la...