Definir plan de negocio
Páginas: 4 (826 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2010
Gestion y direccion de empresas: Examen Final
Plan de Negocios:
Un plan de negocio es definido como “un documento formal en el que se recogen por escrito, de forma coherente, realista,sistematizada y pormenorizada, las actuaciones a emprender y llevar a cabo, de manera controlada, por el empresario y sus colaboradores para la consecución de unos objetivos específicos y unosresultados concretos”.
Por lo tanto un plan de negocio es un documento fundamental a la hora de crear una empresa, al fijar los objetivos a perseguir, así como las estrategias, políticas, procedimientos,programas y presupuestos para su alcance, considerando los recursos disponibles y las oportunidades y amenazas del entorno, debiendo ser sencillo, claro, preciso, práctico, flexible y completo.
Conésta se pretende principalmente:
• Identificar las oportunidades más interesantes para la empresa, así como las posibles amenazas del entorno.
• Ofrecer un análisis de la situación de lacompetencia y de la demanda del mercado.
• Identificar los recursos disponibles, evaluarlos y estudiar su mejor empleo.
• Proporcionar un manual de explotación global del negocio.
•Especificar los objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos de la empresa.
• Con toda esta información se pretende reducir la incertidumbre respecto al futuro del negocio.• Este plan constituye un documento idóneo para informar y convencer sobre el interés del negocio a entidades para que nos financien o nos concedan autorizaciones y permisos, previos a laconstitución de la empresa.
Los pasos a seguir en la elaboración de un plan de negocio, de manera resumida, son los siguientes (ampliándolos con los ejemplos de una empresa hotelera):
1. Definir lamisión de la empresa, su finalidad última o razón de ser. En la empresa hotelera podría ser ofrecer a nuestros clientes el confort y calidad en los servicios, brindándoles la mejor atención.
2....
Plan de Negocios:
Un plan de negocio es definido como “un documento formal en el que se recogen por escrito, de forma coherente, realista,sistematizada y pormenorizada, las actuaciones a emprender y llevar a cabo, de manera controlada, por el empresario y sus colaboradores para la consecución de unos objetivos específicos y unosresultados concretos”.
Por lo tanto un plan de negocio es un documento fundamental a la hora de crear una empresa, al fijar los objetivos a perseguir, así como las estrategias, políticas, procedimientos,programas y presupuestos para su alcance, considerando los recursos disponibles y las oportunidades y amenazas del entorno, debiendo ser sencillo, claro, preciso, práctico, flexible y completo.
Conésta se pretende principalmente:
• Identificar las oportunidades más interesantes para la empresa, así como las posibles amenazas del entorno.
• Ofrecer un análisis de la situación de lacompetencia y de la demanda del mercado.
• Identificar los recursos disponibles, evaluarlos y estudiar su mejor empleo.
• Proporcionar un manual de explotación global del negocio.
•Especificar los objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, programas y presupuestos de la empresa.
• Con toda esta información se pretende reducir la incertidumbre respecto al futuro del negocio.• Este plan constituye un documento idóneo para informar y convencer sobre el interés del negocio a entidades para que nos financien o nos concedan autorizaciones y permisos, previos a laconstitución de la empresa.
Los pasos a seguir en la elaboración de un plan de negocio, de manera resumida, son los siguientes (ampliándolos con los ejemplos de una empresa hotelera):
1. Definir lamisión de la empresa, su finalidad última o razón de ser. En la empresa hotelera podría ser ofrecer a nuestros clientes el confort y calidad en los servicios, brindándoles la mejor atención.
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