Defriniciones admon

1. Administración: es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible
2. Proceso administrativo: conjunto de etapas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral
3. Empresa: grupo social en el que a través de la administración del capital y el trabajo seproducen bienes o servicios que satisfacen a la sociedad
4. Anthony Joy: instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas proporcionarle seguridad y prosperidad a los empleados
5. Diccionario de la real academia española: entidad integrada por capital y trabajo como factores de producción y dedicadas a actividadesindustriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad
6. Isaac Guzmán Valdivia: es la unidad productiva o de servicio que constituido según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos que se vale de la administración para lograr sus objetivos
7. Roland Caude: conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el finde producir bienes o de rendir beneficios
8. Recursos materiales: son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa
9. Recursos tecnológicos: son aquellos que sirven como herramientas o instrumentos auxiliares en coordinación de los otros recursos
10. Recursos humanos: es trascendental para la existencia de cualquier grupo social, de este depende el manejo y funcionamiento de losdemás recursos
11. ¿Cuál es el activo más valioso de las organizaciones?: El capital humano
12. Nivel jerárquico en una organización: obreros, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos y directores
13. Recursos financieros: son los elementos monetarios propios y ajenos así como documentos con que cuenta una empresa
14. ¿Cuál es el proceso administrativo según Agustín ReyesPonce?: está dividido en dos fases la primera que es la mecánica (parte teórica), y a la vez se divide en tres elementos que son la previsión, planeación y organización. La segunda fase es la dinámica (parte practica) y se divide en tres elementos que son la integración, dirección y control.
15. ¿En qué consiste la Previsión?: ver anticipadamente
16. ¿Cuáles son los elementos de laPrevisión? Son los objetivos, cursos alternativos y la investigación
17. ¿En que consisten los objetivos?: Donde se dirigen las acciones
18. ¿Qué son los cursos alternativos?: Decisiones viables que permitan dar un giro a los objetivos
19. ¿Qué es la investigación?: es la determinación de factores que influyen en el logro de los propósitos y objetivo, así como los medios para conseguirlos20. ¿Qué es la planeación?: Determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos
21. ¿Qué es una política?: Conjunto de normas
22. ¿Qué es un procedimiento?: Serie de actividades en tiempo y forma
23. ¿Qué es un programa?: Es la secuencia de actividades especificas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos
24. ¿Qué es unpronóstico?: Es el visualizar a futuro
25. ¿Qué es un presupuesto?: Es el capital con el que cuento
26. ¿Cuál es el principal elemento de los programas?: El tiempo
27. ¿Qué es la organización formal?: Se caracteriza por tener un objetivo
28. ¿Qué es la organización Informal?: Se caracteriza por no tener objetivos

PRINCIPIOS DE ORGANIZACION
29. Principio de unidad deobjetivo: Es la efectividad de la estructura de un organismo, depende de la participación de los individuos en el logro de los objetivos
30. Principio de la eficiencia: Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar al logro de los objetivos de la empresa
31. Principio de la extensión del área de mando: Existe un límite en cada puesto administrativo con respecto al número de...