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Megatone, de fuerte expansión en el interior, estaría en condiciones de tomar Musimundo –que hoy tiene 45 locales y una sucursal virtual, musimundo.com–dentro de un mes, ingresando así con mucha fuerza en la Capital Federal, mercado donde no tiene presencia.
La cadena de disquerías, que hasta ayer era propiedad del fondo de inversión Pegasus, estáconcursada hasta 2017 y cuando entró en ese proceso, en 2002, la deuda original era de US$ 250 millones. Es una de las razones que explica el monto relativamente bajo de la transacción, ya que Megatonetendrá que hacerse cargo de ese pasivo y de la relación con los acreedores.
La otra razón es que la cadena alquila la totalidad de sus locales, es decir, no son activos propios. "Acá lo que se estácomprando es la cadena de distribución, la marca y el know-how", interpretó un ejecutivo del sector. Por su parte, la sucursal virtual tiene una base de 220.000 usuarios registrados y está concebidacomo una plataforma 100% e-commerce, es decir, que las compras se realizan totalmente online.
Musimundo facturó el año pasado unos $ 500 millones. Pese a la piratería y a la creciente participaciónde la música y las películas bajadas de Internet, el 50% de su negocio sigue siendo la venta de "entretenimiento", lo que incluye la comercialización de CD, DVD y videojuegos para el hogar. El otro 50%corresponde a la venta de equipos de música, televisores, computadoras, teléfonos comunes y celulares, y cámaras de video y fotografía digitales, entre otros artículos.
Según las fuentesconsultadas, "el rubro juegos está creciendo muchísimo y es la tendencia que se viene en materia de entretenimiento". Con todo, entre el 20 y el 22% del negocio total de Musimundo es la música. La cada vez...
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