Del liderazgo al neuroliderazgo

Del Liderazgo al Neuroliderazgo
Los descubrimientos respecto del funcionamiento del cerebro han derribado creencias fuertemente instaladas, confirmado cosas que ya intuíamos y otorgado pautas parael trabajo del liderazgo. Todo esto, ha dado paso a una nueva disciplina; el Neuroliderazgo que lo que busca, es conectar el cómo operamos a nivel cerebral para lograr un liderazgo más efectivo, asícomo técnicas para entrenar nuestro cerebro para estar mejor preparados para el proceso de toma de decisiones en múltiples y variables escenarios. Estos nuevos descubrimientos nos han confirmado unode los elementos más importantes del liderazgo a mi juicio. En primer lugar, que el liderazgo comienza necesariamente con un trabajo de liderazgo personal primero y en segundo lugar, que lashabilidades necesarias para liderar tienen mucho más que ver con cómo operamos mentalmente y cómo pensamos. Por eso, que es tan importante practicar el liderazgo no desde la acumulación de conocimientos, sinodesde el entrenamiento del cerebro para pensar como decía Einstein. Es lo que yo llamo la versatilidad cerebral que todo líder necesita. Si pensamos de la misma manera y vemos las cosas de la mismamanera siempre, nunca haremos cosas diferentes. Por eso, el entrenamiento de nuestro cerebro para ser versátil, que es lo que se trabaja en Neuroliderazgo, es una tarea pendiente y algo en que laneurociencia ya nos está aportando varios antecedentes. Un líder más que competencias técnicas necesitará tener un cerebro flexible que le permita efectivamente (y no desde las puras palabras) potenciar lacreatividad, la innovación en la empresa, tomar mejores decisiones y lo más importante a mi gusto, emocionarse!. Leyendo y gestionando las emociones propias y de los demás. Pasamos tanto tiempo en eltrabajo, que lo mínimo que podemos hacer es lograr tener relaciones interpersonales sustentables y de respeto por las personas.
Constanza Aguirre R.
Master en Neurociencia Cognitiva
Coach y...