Del Recurso Al Factor

Al comienzo del artículo se menciona como las organizaciones necesitan volver a ver a sus trabajadores como “personas” en lugar de verlos como un “recurso”. Aunque se dice que las personas son elrecurso más importante de las empresas, estas deben de empezar a incorporar factores personales de su gente para que de esta forma el trabajo se vuelva más integral y el personal se desarrolle de todaslas formas que les sea posible, para que mejoren su relación con la organización y se responsabilice más por sus funciones dentro de ella.
Un término que llamó mucho mi atención fue el de “contratosocial del futuro” al que se refieren como aquel que motivaría al personal a trabajar dentro de la empresa y al mismo tiempo estos le regresan a la organización lo que esta espera de ellos, todas lascapacidades que se están intentando desarrollar darían frutos de esta forma.
Se tiene que lograr que las personas estén más comprometidas con su trabajo ya que en la actualidad entregan su cuerpo ymente a la empresa, pero se tiene que lograr que también estén entregados en “alma y corazón” términos que en lo personal me parecen bastante vagos y hacen que suene un poco irreal de lo que se estáhablando, pero creo que se refieren a que la gente este cómoda y se sienta parte de la organización, cosa que se logrará cuando esta ofrezca interrelaciones adecuadas.
También se tiene que entenderque las empresas son como organismos vivos que están en constante movimiento y son susceptibles a la incertidumbre que estos cambios traen con ello, para estar un poco más preparado para combatirla setiene que atacar desde el activo más importante que es la gente. Los líderes organizacionales son responsables de hacer que se llegue a las metas a través de un procedimiento de integración,competencias y crecimiento tanto personal como profesional.
En general te habla de cómo se tiene que invertir en la gente para buscar una coherencia entre las necesidades de la empresa y la de su factor...