Delegación de responsabilidades dentro de las pequeñas y medianas empresas
Proyecto de Innovación
Mtra. Silvia del Rosario Díaz López
Actividad de Aprendizaje, semana 1. Elementos básicos al iniciar un Anteproyecto.
Tema de investigación:“Delegación de responsabilidades dentro de las pequeñas y medianas empresas y sus retos.”
Fuentes:
1- Título: Capital Humano, confianza y liderazgo innovador: Aspectos clave de los nuevos modelos deorganización postburocraticos.
Autores: José Régulo Morales Calderón, Alma Patricia Aduna Mondragón, Epifanio García Mata.
Fecha de publicación: 2007.
Publicación: Denarius: Revista de economía yadministración.
Sinopsis: En este texto, los autores hablan sobre la importancia del capital humano, que este pueda manejar y utilizar de manera eficiente y productiva las nuevas tecnologías en todos losámbitos laborales. Esta lectura es importante, pues de las competencias que se detecten en nuestro capital humano, estará la clave de la delegación de responsabilidades dentro de una empresa, un capitalhumano con más preparación y más capacitado harán a una empresa más exitosa y competitiva.
También nos hablan de las características de un líder como motivador del capital humano, estos son agentesde cambio organizacional y sus valores, creencias, actitudes y su cultura crean los climas necesarios para el desarrollo y crecimiento de este –capital humano- y por ende de las organizaciones.Ambos–Líder y Capital Humano- son claves dentro de la organización y requieren de preparación para ejercer la delegación de responsabilidades.
2- Título: Cultura organizacional.
Autor: Robbins Stephen P.Fecha de publicación: 2004.
Publicación: Cultura Organizacional.
Sinopsis: El tema principal de esta lectura es la Cultura Organizacional, esto es un conjunto de características básicas que laorganización valora, son significados compartidos por los miembros de la organización, y que conforman la esencia de la misma.
La cultura define límites y transmite una sensación de identidad a los...
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