Delegacion, Autoridad Y Responsabilidad

Siendo la administración un “hacer a través de otros”, necesariamente requiere de la delegación; ningún jefe lo hace todo por sí solo, sino que delega en otros su autoridad y su responsabilidad. Seha hecho común la frase: “la autoridad se delega y la responsabilidad de comparte”; como toda frase hecha es verdadera, aunque imprecisa: tanto la autoridad como la responsabilidad se delegan, sindejar por ello de compartirse.
Así, mientras la autoridad delegada no debe reasumirse, sino excepcionalmente (sobre todo en ausencia temporal o definitiva del delegado, en cuyo caso vuelve al delegantepor vía de devolución), la responsabilidad sigue siendo solidaria entre delegante y delegado, de ahí que el delegante deba gozar de la facultad inclusive de remover al delegado si éste es incapaz deasumir su responsabilidad adecuadamente.
Aunque ya se haya señalado que la autoridad debe fundarse en la responsabilidad y no a la inversa, siendo mas clara la delegación de autoridad, nos ocuparemosfundamentalmente de ésta.
Delegar es comunicar a otra persona parte de nuestra autoridad –compartiendo con ella nuestra responsabilidad- , para que ejercite la primera a nuestro nombre.

FRAGMENTO,“ADMINISTRACIÓN MODERNA”, AGUSTÍN REYES PONCE.

PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DE AUTORIDAD – RESPONSABILIDAD

“Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cada niveljerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a aquella”.
La autoridad se ejerce de arriba hacia abajo; la autoridad va en la misma línea, pero de abajo hacia arriba.
Comoelemento esencial en la jerarquía de una empresa (y consiguientemente en su organización) cada nivel jerárquico debe tener perfectamente señalado el grado de responsabilidad que en la función de la línearespectiva corresponde a cada jefe. Esa responsabilidad es a su vez, el fundamento de la autoridad que debe concedérsele.
La autoridad sin responsabilidad es, no es sólo odiosa, sino que trastorna...