Delegar Autoridad

Delegación Eficiente de Autoridad
1. ¿Para qué sirve? Esta herramienta pretende proporcionar a los niveles intermedios de mando los elementos que les ayude a efectuar una eficiente delegación deautoridad. Una delegación de autoridad se presenta cuando un sujeto (el delegante) confía a otro (el delegado), el encargo de realizar una actividad que entra dentro de la responsabilidad del primero.Consiste en ceder funciones de mando a otras personas de niveles subordinados. Es una modalidad descentralizada de ejercicio de poder y es característica de estilos de dirección democráticos. Laresponsabilidad es la obligación de la persona de llevar a efecto las tareas o actividades que le han sido asignadas. Debe existir relación entre la autoridad de las personas y la autoridad que se lesconfiere. Motivos para delegar autoridad: • • • • Crecimiento de la empresa. Dificultades para ejercer el mando centralizado. Estilos de dirección democráticos. Políticas de motivación del personal. 9. 1.2. Fijar objetivos claros y precisos. Definir con claridad las tareas y funciones asignadas a cada persona que recibe autoridad delegada. Delegar a personas con capacidad, formación y voluntad dellevar a cabo la labor delegada. Atribuir al delegado la autoridad suficiente para desarrollar la labor delegada. Conceder los medios adecuados para poder ejercer la autoridad recibida. Estableceradecuados criterios de control. Delegar con amplitud, aceptando decisiones de la persona delegada. las

3.

4. 5. 6. 7. 8.

Adoptar una política de incentivos y sanciones que refuerce la actuación dequienes ejercen autoridad delegada. Juzgar los resultados del delegado sobre la base de los objetivos fijados al principio.

Importancia de delegar funciones y responsabilidades para permitir a losmandos intermedios: • • • • • • • Contar con más tiempo para las funciones de control y supervisión. Compartir la responsabilidad. Trasmitir el conocimiento. Preparar al personal para nuevos puestos....