delegar

Páginas: 4 (802 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2013
1.       Explique porque es importante delegar autoridad
2.       Porque la división del trabajo facilita la especialización?
3.       Explique dos ventajas y dos desventajas de los tramosestrechos de control
4.       Explique dos ventajas y dos desventajas de los tramos amplios de control
5.       Que es departamentalizar, que tipos de departamentalización existen?
6.       Porque esimportante estructurar un organigrama en una organización?
7.       Realice un cuadro comparativo entre los distintos tipos de diseños organizacionales

SOLUCION TALLER:
1. Delegar, es conferir laautoridad de un jefe a otras personas para que desempeñe determinadas tareas, el jefe que delega retiene toda la autoridad de que fue investido. delegar no significa renunciar a la autoridad.
Ella esdeterminante para cualquier tipo de organización, sin ella no abrían jefes subalternos y sin ellos ninguna organización podría subsistir.
Por otro lado se puede obtener un buen resultado encuanto a la eficiencia sobre el trabajo del dirigente por que se pueden multiplicar tanto su capacidad física como intelectual, la cual le permite concentrar mayor atención a las tareas de mayorimportancia
2. La división del trabajo facilita la especialización por que se realiza con mayor precisión y eficacia con el mas mínimo esfuerzo

3. VENTAJAS DE TRAMO ESTRECHO DE CONTROL:

ESTRECHASUPERVISION: Hace referencia a que cada subordinado tendrá un superior especifico el cual estará pendiente de la supervisión de su labor en el puesto de trabajo en cuanto a las tareas encomendadas.RAPIDA COMUNICACION ENTRE SUBORDINADOS Y SUPERIORES: Hace referencia a que la relación entre los subordinados y los superiores sea un poco más fluida ya que existe una buena comunicación entre los mismos.Ejemplo que si en algún momento pasara algo en algún sitio de trabajo sería más fácil la comunicación al superior de parte del subordinado sobre lo sucedido.

DESVENTAJAS DE TRAMO...
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