DELGADO_TAREA7






Nombre de la materia

PLANEACION Y CONTROL

Nombre de la Licenciatura

ESTADISTICA PARA NEGOCIOS

Nombre del alumno

DAVID DELGADO PAMPLONA

Matrícula

000014450

Nombre de la Tarea

TAREA 7Unidad


Nombre del Profesor

HUGO ALBERTO VAZQUEZ SALAZAR

Fecha

30 DE ABRIL DE 2015







INTRODUCCION
El sistema de control de gestión esta formado por diferentes elementos que todos ellosunidos permiten conocer si la organización tiene una situación económica y financiera adecuada. El sistema de control de gestión permite desde diferentes aspectos: reporting, indicadores, presupuestos,objetivos, etcétera, conocer si una empresa está preparada para ser gestionada de una forma adecuada en cuanto estos instrumentos nos alertan si las condiciones económicas no son las adecuadas, si unaorganización posee un sistema de control de gestión débil tiene más riesgo al desconocer la dirección la situación económica real de la empresa en cada momento.
¿Qué es el control de gestión?
procesoque sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla.
El sistema de control de gestión presenta un diagnóstico o análisis que permiteentender las causas que condicionan el comportamiento de los sistemas físicos, además posibilita determinar los vínculos que ligan las variables técnicas-organizativas y sociales con el resultado económicoque presenta la empresa, siendo un punto de partida para el mejoramiento de los estándares. También permite realizar el control para determinar si los resultados satisfacen los objetivos planteadospor la organización.
¿Qué es el control táctico?
El control ejercido en el nivel intermedio de las empresas es el control táctico, también denominado control por departamentos o control gerencial. Demanera general, el control táctico se refiere a los aspectos menos globales de la empresa.
¿Qué es el control operacional?
es el subsistema de control efectuado en el nivel de ejecución de las...