Delialmond Proyecto

Escuela de Negocios

Presentado por:
 Claudia Basurto
 Claudia Jiménez
 Silvana Pareto
 Carolina Valderrama
 Ana Lucía Viale

Curso: Evaluación de Proyectos
Sección: 952
Profesor: Alberto Schroth
Ciclo: 2009-2
INDICE

Capítulo I: Estudio de Mercado.
1.1 Bienes y servicios del proyecto
1.1.1 Descripción, situación y ciclo de vida del producto y/o servicio
1.1.2 Aspectosarancelarios del producto
1.2 Antecedentes
1.2.1 Detección de las oportunidades que dan origen al proyecto
1.2.2 Identificación de bienes sustitutos y complementarios
1.3 Mercado Objetivo
1.3.1 Segmentación del mercado
1.3.2 Perfil del consumidor
1.4 Estudio de la demanda del producto y/o servicio
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4

Factores que influyen en la demanda del producto y/o servicioCantidad demandada total del producto y/o servicio
Supuestos para la proyección de la demanda del producto y/o servicio
Proyección de la cantidad demanda por los consumidores

1.5 Estudio de la oferta del producto y/o servicio
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
1.5.5
1.5.6
1.5.7

Situación de la competencia y principales competidores nacionales y extranjeros
Capacidad instalada de los competidoresen uso y ociosa
Cantidad ofertada total por los competidores
Supuestos para la proyección de la oferta de los competidores
Proyección de la cantidad ofertada por los competidores
Precios de la competencia
Estrategia comercial de los competidores
1.5.7.1 Presentación
1.5.7.2 Política de precios
1.5.7.3 Negociación con proveedores
1.5.7.4 Negociación con clientes
1.5.7.5 Promoción ypropaganda
1.5.7.6 Transporte
1.5.7.7 Canales y sistemas de distribución
1.5.7.8 Diseño, investigación y desarrollo del producto
1.5.7.9 Otros

1.6 Oferta del proyecto
1.6.1
1.6.2
1.6.3
1.6.4
1.6.5

Calculo de la demanda total insatisfecha actual
Supuestos para la proyección de la demanda total insatisfecha.
Proyección de la demanda total insatisfecha
Supuestos para la proyección de lademanda insatisfecha del proyecto
Proyección de la demanda insatisfecha del proyecto.

1.7

Análisis FODA

1.7.1
1.7.2
1.7.3
1.7.4

Análisis Externo
Análisis Interno
Factores claves de éxito
Combinación de los Resultados

1.8

Estrategia del Negocio

1.8.1
1.8.2
1.8.3
1.8.4
1.8.5
1.8.6
1.8.7
1.8.8
1.8.9
1.8.10
1.8.11

Presentación del ambiente del negocioEstablecimiento de la Visión y Misión del Negocio
Definición de objetivos
Política de precios
Negociación con proveedores
Negociación con clientes
Promoción y fuerza de ventas
Publicidad y propaganda
Transporte
Canales de distribución
Diseño, investigación y desarrollo

Capítulo II: Estudio Técnico
2.1 Localización del proyecto
2.2 Capacidad instalada requerida por el proyecto
2.3 Elecciónde la tecnología a aplicar
2.4 Disponibilidad de la materia prima
2.5 Descripción del proceso productivo y/o de servicio
2.6 Proceso de control de calidad
2.7 Requerimiento de infraestructura
2.8 Requerimiento de maquinaria y equipo
2.9 Capacidad instalada en uso y ociosa del proyecto
2.10 Estudio del impacto ambiental
Capítulo III: Estudio Organizativo
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5Instalación de la empresa
Estructura legal
Estructura de la organización y el control
Requerimiento y especificaciones de personal
Requerimiento de materiales y equipo para la labor administrativo

Capítulo IV: Estudio Económico Financiero
4.1 Supuestos para formación de los presupuestos y de su proyección

4.1.1 Precios
4.1.2 Cantidad a producir y vender por el proyecto
4.1.3 Plazo deejecución y vida útil
4.1.4 Políticas de ventas
4.1.5 Inventarios
4.1.6 Impuestos
4.1.7 Moneda
4.2 Presupuesto
4.2.1 Ventas
4.2.2 Compras
4.2.3 Inversiones Fijas
4.2.4 Presupuestos de gastos administrativos
4.2.5 Presupuestos de gastos de ventas
4.2.6 Presupuestos de sueldo y salarios
4.2.7 Presupuestos otros
4.3 Capital de trabajo necesario y su variación durante el ciclo de vida del...