Deliberativo Gerente 1

ESTILO GERENCIAL
DELIBERATIVO

DELIBERAR O
DELIBERACION


Una deliberación es un acto entendido en
cuanto proceso y resultado en el cual se
evalúan los pros y contras relevantes con
objeto deadoptar una decisión
determinada. El proceso puede ser
efectuado de manera individual (a modo
del platónico diálogo consigo mismo) o
colectiva.

Estilo deliberativo


El gerente comparte y
haceparticipativa
algunas funciones
fundamentales como:
definir los objetivo y
metas, seleccionar las
posibles alternativas,
escoger la alternativa
optima, la asignación
de tareas.

CARACTERISTICAS DE UN
GERENTEDELIBERATIVO
Hace

participativa la definición de objetivos y
metas, al igual que seleccionar las posibles
alternativas de acción a seguir.
Es un líder de control supervisorio, aun cuando
permite laparticipación de los miembros del
equipo.
Se le percibe como un buen motivador que
establece elevadas normas de desempeño.
Es una persona que tiene la necesidad de cumplir
con el deber, a la vezque hace respetar los
derechos de los demás.
Que líder o gerente continua siendo responsable
por los resultados de las decisiones.

Perfil una persona con estilo
deliberativo




Es una personaresponsable con su
trabajo y la organización
Es sociable con el personal de la
organización
Ayuda al desarrollo de las aptitudes de los
miembros de la organización

VENTAJAS





La participación enlas tomas de
decisiones, puede mejorar la calidad y la
aceptación de las decisiones
Fomenta la motivación y la autoestima de
los trabajadores.
Mejora la relaciones interpersonales con
los empleados yla comunicación.

RESUMEN
La

toma de decisiones compartida puede mejorar la
calidad de las decisiones, incrementar la comunicación
con los empleados, reforzar la motivación de los
trabajadores eincrementar la aceptación de decisiones
difíciles. Aunque la participación o implicación puede
ahorrar tiempo a largo plazo, requiere más tiempo a
corto plazo. Las circunstancias son de enorme...