delimitacion de la inflacion

REINGENIERÍA
Definición
Se puede definir reingeniería como el proceso mediante el cual se reinvierte a la empresa de un estado de inclinación y fracaso a uno de recuperación y éxito. E l estadoque afecta el desarrollo tiene que ver con su interior y con el contexto externo.
La reingeniería en los negocios significa inventar, reinventar la empresa implica la introducción de profundos yradicales cambios para corregir situaciones que afectan el desempeño de la empresa su competitividad y su capacidad de generar rentabilidad frecuentemente para trasformar empresas deficitarias en empresasrentables.
Una definición corta de reingeniería es “empezar de nuevo “no significa remendar algo que medio funciona para que funcione mejor significa abandonar los procedimientos establecidosanteriormente y analizar nuevamente asta encontrar cual es el proceso correcto.
Hammer y Champy nos dice que es la revisión fundamental y el diseño radical de procesos para alcanzar mejorasespectaculares en medidas críticas como costo calidad, servicio y rapidez.
Nótese que existen palabras claves:
Fundamentales olvidarse de lo que es y concentrarse en lo que debe de ser
Radical es llegar asta laraíz
Espectacular es hacer grandes cambios (significativos)
Procesos no tareas, un mayor desempeño un mayor valor alas cosas
La reingeniería implica
Que los procesos son el corazón de laempresa
Es interfuncional y orientada hacia los resultados
Demanda vocabulario nuevo y nuevas perspectivas
Orientarse hacia los clientes , la calidad , la flexibilidad y la rapidez
Que las empresas sonun proceso y no son sus productos o servicios
La reingeniería toma algunas de las características de innovadores en los negocios a saber:
Individualismo
Confianza en si mismo
Voluntad de correrriesgos
Proporcionar cambios
Surge de la observación de las empresas que habían cambiado radicalmente sus procedimientos sin cambiar su razón de dedicación, al enfrentarse a situaciones como lentos...