Delinatura
Páginas: 5 (1248 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2012
INTRODUCCION
El éxito actual de los FAST FOOD se debe al poco tiempo que la gente emplea para alimentarse; sin embargo, no se considera el alto nivel de colesterol que estos alimentos producen debido a su mala preparación y al uso de insumos altos en grasa y bajos en componentes sanos, vitaminas, proteínas, etc. Son conocidos ya las desventajas de consumir estos productos, pero debido a laescasez de alternativas mejores la gente sigue optando por ellos, es por lo que, escogimos desarrollar una nueva opción diferente e innovadora y, sobre todo, mucho más saludable.
El presente documento explica el desarrollo de un proyecto basado en la rápida preparación de alimentos sanos y vegetarianos para todos aquellos clientes que deseen mejorar su salud y llevar una vida mucho más saludable,ya sea por cuestiones medicas, tiempo o simplemente como una filosofía de vida.
DELINATURA S.A.C surgió como una alternativa diferente de alimentación no solo por la actual solidarización con los animales, sino también por la búsqueda de un cambio cultural alimenticio, el cual busca develar los mitos y creencias producto de la desinformación o ignorancia inculcada a conveniencia de lasociedad global, al creer y afirmar que el alimentarse sin carnes significa comer solo vegetales insípidos.
DELINATURA S.A.C está dirigido a un segmento de mercado desatendido hasta el día de hoy, que está siendo requerido por más personas debido a la actual concientización por el consumo de alimentos saludables; estos clientes serán nuestro público objetivo.
A continuación desarrollaremos datosespecíficos de nuestra empresa como su misión, visión, estrategias y objetivos. Además, analizaremos a profundidad sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades a través de un cuadro FODA. Finalmente presentaremos muestras de los platos que se podrán encontrar en nuestros establecimientos a fin de un mayor conocimiento de éste.
MISION
Brindar el mejor servicio alelaborar y distribuir productos de comida rápida vegetariana con alto valor nutricional y precios accesibles, cumpliendo con las exigencias de calidad y servicio de un mercado cada vez más exigente.
VISION
Ser empresa líder en el ámbito de comidas rápidas vegetarianas reconocida por su excelente servicio y calidad para nuestros consumidores actuales y potenciales.
POLITICAS DE LAEMPRESA
1. Ofrecer servicio y producto de calidad.
2. Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene en todas las aéreas del local y alimentos.
3. Alcanzar un servicio rápido y eficiente, siempre cuidando cada paso del proceso, los modales y comportamiento para con el cliente.
4. Procurar la satisfacción del personal interno, preocupándonos por su bienestar y armonía durante su pasopor nuestra empresa.
5. Brindar continua información sobre las ventajas de nuestro producto, sus ingredientes y los beneficios de su consumo.
MISION ESTRATEGICA
Lograr la excelencia en la ejecución y desarrollo de nuestras actividades, para no solo alcanzar la satisfacción de nuestros clientes, sino también su fidelización, teniendo siempre como meta la mejora constante.MISION GLOBAL
Lograr la internacionalización de nuestra marca, formando franquicias sin descuidar la calidad del producto y el objetivo inicial de nuestra empresa.
OBJETIVOS
1. Asegurar la continuidad de compra y lealtad por parte de nuestros clientes.
2. Incrementar la participación del mercado, mediante la fijación de precios y promociones de nuestros productos.
3. Lograrreconocimiento de marca y posición en el mercado.
VENTAJAS COMPETITIVAS
1. Monopolio. Actualmente no existen otras empresas dedicadas al mismo rubro.
2. Servicio de excelente calidad, a diferencia del mal servicio que usualmente se ofrece en los restaurantes de comida rápida.
3. Diferentes usos del Marketing en publicidad, introduciendo la marca mediante comerciales...
El éxito actual de los FAST FOOD se debe al poco tiempo que la gente emplea para alimentarse; sin embargo, no se considera el alto nivel de colesterol que estos alimentos producen debido a su mala preparación y al uso de insumos altos en grasa y bajos en componentes sanos, vitaminas, proteínas, etc. Son conocidos ya las desventajas de consumir estos productos, pero debido a laescasez de alternativas mejores la gente sigue optando por ellos, es por lo que, escogimos desarrollar una nueva opción diferente e innovadora y, sobre todo, mucho más saludable.
El presente documento explica el desarrollo de un proyecto basado en la rápida preparación de alimentos sanos y vegetarianos para todos aquellos clientes que deseen mejorar su salud y llevar una vida mucho más saludable,ya sea por cuestiones medicas, tiempo o simplemente como una filosofía de vida.
DELINATURA S.A.C surgió como una alternativa diferente de alimentación no solo por la actual solidarización con los animales, sino también por la búsqueda de un cambio cultural alimenticio, el cual busca develar los mitos y creencias producto de la desinformación o ignorancia inculcada a conveniencia de lasociedad global, al creer y afirmar que el alimentarse sin carnes significa comer solo vegetales insípidos.
DELINATURA S.A.C está dirigido a un segmento de mercado desatendido hasta el día de hoy, que está siendo requerido por más personas debido a la actual concientización por el consumo de alimentos saludables; estos clientes serán nuestro público objetivo.
A continuación desarrollaremos datosespecíficos de nuestra empresa como su misión, visión, estrategias y objetivos. Además, analizaremos a profundidad sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades a través de un cuadro FODA. Finalmente presentaremos muestras de los platos que se podrán encontrar en nuestros establecimientos a fin de un mayor conocimiento de éste.
MISION
Brindar el mejor servicio alelaborar y distribuir productos de comida rápida vegetariana con alto valor nutricional y precios accesibles, cumpliendo con las exigencias de calidad y servicio de un mercado cada vez más exigente.
VISION
Ser empresa líder en el ámbito de comidas rápidas vegetarianas reconocida por su excelente servicio y calidad para nuestros consumidores actuales y potenciales.
POLITICAS DE LAEMPRESA
1. Ofrecer servicio y producto de calidad.
2. Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene en todas las aéreas del local y alimentos.
3. Alcanzar un servicio rápido y eficiente, siempre cuidando cada paso del proceso, los modales y comportamiento para con el cliente.
4. Procurar la satisfacción del personal interno, preocupándonos por su bienestar y armonía durante su pasopor nuestra empresa.
5. Brindar continua información sobre las ventajas de nuestro producto, sus ingredientes y los beneficios de su consumo.
MISION ESTRATEGICA
Lograr la excelencia en la ejecución y desarrollo de nuestras actividades, para no solo alcanzar la satisfacción de nuestros clientes, sino también su fidelización, teniendo siempre como meta la mejora constante.MISION GLOBAL
Lograr la internacionalización de nuestra marca, formando franquicias sin descuidar la calidad del producto y el objetivo inicial de nuestra empresa.
OBJETIVOS
1. Asegurar la continuidad de compra y lealtad por parte de nuestros clientes.
2. Incrementar la participación del mercado, mediante la fijación de precios y promociones de nuestros productos.
3. Lograrreconocimiento de marca y posición en el mercado.
VENTAJAS COMPETITIVAS
1. Monopolio. Actualmente no existen otras empresas dedicadas al mismo rubro.
2. Servicio de excelente calidad, a diferencia del mal servicio que usualmente se ofrece en los restaurantes de comida rápida.
3. Diferentes usos del Marketing en publicidad, introduciendo la marca mediante comerciales...
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