delincuencia

La palabra misión puede hacer referencia a:
una misión, trabajo específico que debe cumplir una persona, grupo u organización;
una misión espacial, vuelo individual de una nave espacial;
una misión religiosa, asentamiento religioso fundado por misioneros para evangelizar una región;
una misión diplomática, grupo de personas que representan oficialmente a un estado en otro país;
la misiónempresarial, un componente del proceso de planeamiento de la estrategia empresarial;
en videojuegos, una misión es una tarea que el jugador debe realizar para avanzar en la trama y/o conseguir recompensas.
Se llama visión a la capacidad de interpretar nuestro entorno gracias a los rayos de luz que alcanzan el ojo. También se entiende por visión toda acción de ver. La visión o sentido de la vistaes una de las principales capacidades sensoriales del hombre y de muchos animales. Existen diferentes tipos de métodos para el examen de la visión.

El sentido de la vista o visión está asegurado por un órgano receptor, el ojo; una membrana, la retina, estos reciben las impresiones luminosas y las transmite al cerebro por las vías ópticas. El ojo es un órgano par situado en la cavidad orbitaria.Está protegido por los parpados y por la secreción de la glándula lagrimal. Es movilizado por un grupo de músculos extrínsecos comandados por los nervios motores del ojo.
Misión
Es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.
Puede construirse tomando encuenta las preguntas:
¿Quiénes somos? = identidad, legitimidad
¿Qué buscamos? = Propósitos
¿Por qué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
¿Para quiénes trabajamos? = Clientes
Es importante identificar y construir la misión sin confundir los fines y los medios de que nos valemos para lograr su materialización, ejemplo: la misión de un periódico no es vender papeles impresos si noinformación. No es el producto o servicio que ofrecemos nuestra razón de ser si no qué necesidad estamos satisfaciendo un propósito bien definido tiene tres elementos:
Un verbo que indique cambio del status quo (incrementar, bajar, generar, eliminar,
transformar).
La explicación del problema o condición que se busca cambiar.
La identificación de los clientes específicos.
La expresión de qué hacersuele comenzar con frases como:
A través de…; Proveer… ; Prestar…
La Misión pone de manifiesto:
Identidad de la organización para ser reconocida en su entorno. Los valores, reglas, principios, que orientan la actividad de los integrantes. La cohesión alrededor de objetivos comunes, lo cual facilita la resolución de conflictos y motivación del personal.
La Misión define la interrelación entre laorganización y sus actores relevantes: clientes,
proveedores, empleados, comunidad, accionistas, medio ambiente, suele denominársele finalidad y es la concepción implícita del por qué o razón de ser de la Empresa; debe ser un compromiso compartido por todos en la organización; debe ser precisa y factible.
Una vez terminado el proceso sus resultados se difunden a todas las áreas de gestión parasu análisis y contribuciones. Cada área (en dependencia de la naturaleza de empresa) deberá a su vez generar su propia Misión, para que todos se dirijan hacia los mismos fines.

Visión
Es realizar el proceso de formular el futuro. Visualizar el futuro implica un permanente
examen de la organización frente a sus clientes, su competencia, su propia cultura, y por sobre todo discernir entre lo queella es hoy, y aquello que desea ser en el futuro, todo esto frente a su capacidades y oportunidades. Los aspectos a revisar son; Lo que la empresa aspira a ser y no lo que tiene que hacer, ¿Qué tipo de empresa queremos ser?
¿En qué tipo de negocios debe entrar la empresa y cuáles deben ser los objetivos de
rendimiento?
Para confeccionar la Visión de la empresa, deben tenerse en cuenta los...