DELISALSAS






ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN ……….…………………………………………………………..... 2
II. EMPRESA Y ASPECTOS ESTRATEGICOS ….…………………………………. 13
II.1. ANTECEDENTES ………………………………………………………………… 13
II.2. MISIÓN…………………………………………………………………………….. 14
II.3. VISIÓN ………………………...…………………………………………………… 14
II.4. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA …………………………………………… 15
II.5. NEGOCIOS …………………………………………………………..……………. 16
II.6. CARACTERISTICAS…….……………………………………………………….. 27
II.6.1.Productos …………………………………………………………………….. 7
II.6.2. Proyectos …………………………………………………………………….. 8
II.6.3. Servicios ……………………………………………………………………… 9
II.6.4. Ventas por región …………………………………………………………....10
II.7.BALANCE GENERAL …………………………………………………………......11
II.8. ESTADO DE RESULTADO ………………………………………………….........12
III. APLICACIÓN DEL TRABAJO ………...…………………………………………… 13
III.1. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO…………………………………….. 13
III.2. CALCULO DE GAO, GAF Y GAT ………………………………………….…… 13
III.3. CALCULO DE PRESUPUESTO DE CAJA …………..…………………….….. 15
III.4. CALCULO DE PROYECCIONES DE ESTADOS FINANCIEROS …….….… 16
IV.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..………..…………………………. 17
IV.1. CONCLUSIONES ………………………………………………………………… 17
IV.2. RECOMENDACIONES …..……………………………………………………… 18
V. ANEXOS ……………………………………………..…….…………………………. 19
VI.BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………………………… 22





I. INTRODUCCIÓN
La mercadotecnia tiene como objetivo promover la productividad de la empresa, proceso hacia el cual deben orientarse todos los esfuerzos.; enel caso de ¨DeliSalsas¨, el objetivo es convertirla en una actividad altamente rentable.

I.1 Antecedentes
¨DeliSalsas¨ tiene como principal producto la innovadora salsa de sésamo que a diferenciade sus competidores es saborizada agregándole ingredientes clave como el ajo y el queso, su característica especial es ser una salsa natural y artesanal. El diseño va enfocado a todo tipo deconsumidor pensando en lo práctico de su uso, en el ahorro y disfrute de toda su imagen y sabor.
I.2 Misión
“Satisfacer con excelencia las necesidades de...