delitos en el desarrollo de la actividad empresarial

¿QUÉ ES UN PLAN DE
MERCADO?

QUE ES UN PLAN DE MERCADO ?
También conocido como Plan de
Negocios.
Es un instrumento clave y fundamental
para el éxito de los empresarios.
Por su complejidad,es clave para las
organizaciones financieras (Bancos).

QUE DEBE CONTENER
EL PLAN DE MERCADO

RESUMEN EJECUTIVO








Captar el interés del potencial inversor.
Aspectos másrelevantes del plan de
negocio o mercado resumidos de la
forma más breve y concisa posible.
En todo momento se debe conseguir
motivar al empresario, a la institución
crediticia a continuar leyendo elplan con
un alto grado de entusiasmo y
curiosidad.
Ultimo que usted realizará, pero lo
primero que debe aparecer.

1. Situación Actual del Mercado
Descripción del Mercado
Datos de lapoblación, Sectores Económicos,
Crecimiento del PIB, Clases Sociales, Religiosas,
Edades, Estado Civil, Raza, Clima, Actividades
Laborales, Culturales, Profesionales.
a. Revisión del Producto:Generalidades del producto. Ej.: Si es nuevo o
No., Envase, Variedad, Presentación, Información
detallada, Ingredientes, etc.

1. Situación Actual del Mercado
b. Competencia

Directa e Indirecta.
% deParticipación que abarca.

c. Distribución

Productor – Intermediario - Consumidor.
Nacional o Internacional
Local.

ENCONTRAR AQUÍ LA VENTAJA
COMPETITIVA

2. Amenazas y Oportunidades





Época de fuertes y frecuentes cambios.
El éxito o fracaso de la empresa, está
condicionado a la habilidad utilicemos.
Aprovechar todas las oportunidades.
Enfrentemos las amenazas.Realizaremos un análisis externo
(Amenazas) e identificaremos los
cambios que vienen
(Oportunidades).

3. Objetivos y Problemas
Realizar un análisis interno para
establecer qué capacidad tienela
empresa en hacerles frente a estas.
Sobre esta base definimos
Las Estrategias

BIBLIOGRAFÍA
KOTLER, Philip. Dirección de Marketing. 10a. ed.,
Prentice Hall, México, 2001.
STANTON,...