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Para financiar un crecimiento intermitente del 50% de las vetas en 1197, Dell debería tomar más deuda a corto plazo por las necesidades financieras operacionales que se presenten, ya quela estacionalidad no debería afectar a las decisiones sobre el nivel optimo del capital de trabajo, pero si este crecimiento se convierte en un crecimiento sostenido en el tiempo, Delldebería tomar deuda a largo plazo o capital propio para cubrir las necesidades financieras operacionales, ya que si no puede quedar vulnerable. Una buena medida para financiar el crecimientointermitente seria la negociación del plazo de pago a proveedores a una fecha más extendida.
Si Dell también recomprara 500 millones en acciones y paga la deuda a largo plazo, la forma definanciamiento seria tomando deuda de largo plazo, y esto se materializaría con un aporte de capital propio, lo que dejaría a los socios con mas control, pero con un riesgo mas alto, ya que la tasade retorno de ese capital aumentaría.
Dell financia el crecimiento del 52% en 1996 con el excedente generado con las medidas tomadas en los años previos, tales como el control de inventarios,que les permitían mantener siempre el stock mínimo, esto les permitió posicionarse en el mercado en el momento que surgieron cambios tecnológicos, ya que al no tener stock no debíandesarmar PC para agregarles la nueva tecnología, sino que creaban nuevos PC con tecnología nueva, lo que permitió tener un tiempo de respuesta a los clientes superior al de los competidores. Tambiénayudaron medidas como la gestión sobre el retorno del capital y el ciclo de conversión del efectivo. Además Dell se endeudo a corto plazo a través de las cuentas por pagar y otros pasivos.Al aumentar tanto las ventas, el nivel de FNOs es proporcional a ese aumento, pero el manejo de los inventarios, por ejemplo, permite reducir el nivel de FNOs en relación de las nuevas ventas.