Dell

No almacenar inventarios:
En un proceso de fabricación convencional, la empresa establece sus volúmenes acorde a la demanda que se piensa tener durante el periodo siguiente. En el caso que lasventas caen por debajo de lo pronosticado, la empresa quedara con un excedente de productos sin vender en el inventario, lo cual significa un costo de mantención por parte de la compañía.
En el caso deDell al trabajar en base a pedidos (Just In Time) significa que la cantidad producida se venda totalmente, evitando de esta forma acumular inventarios, reduciendo de esta manera los costos demantención por parte de la empresa. Dell recibe la orden por parte del cliente, se coordina con sus proveedores, desarrolla el producto y finalmente lo envía, reduciendo inventario tanto en la entrada como enla salida.
Un tema bastante delicado en el caso de los computadores en cuanto a almacenaje de inventario es que en poco tiempo pueden quedar obsoletas debido a los grandes avances tecnológicos queocurren en el corto plazo. Piezas del computador como microprocesadores se vuelven obsoletos en este corto periodo acompañados por una significativa disminución de precios.
Vender computadoresdirectamente a sus clientes:
Cuando se distribuyen los productos a través de tiendas, se genera un tiempo de venta el cual en el rubro de las computadoras puede ser negativo, puesto que las computadoras sedevalúan bastante rápido. Según Micheal Dell que desde que compraba un chip en Taiwán hasta que lo vendía en una tienda como Office Depot se tardaba 5 meses. Para este entonces el precio del chip sedevaluaba al menos en un 15% 

Ventas a través de internet y teléfono:
Esto permitió a Dell vender mas barato que los demás
Alta rotación de inventarios
Dell no tiene la necesidad de tenerexistencias en su inventario. Este rota 52 veces a diferencia de sus competidores que lo hacen entre 10 a 15 veces. Esto significa que si una empresa introduce un nuevo procesador o una nueva tarjeta de...