delphi

MARCO TEORICO
La presente investigación estará enfocada en Delphi Victoria, esta planta emplea a tres mil personas, se encarga de producir sistemas de cableado para fabricantes de autos y susproveedores. Su principal cliente es Ford, con los modelos Fusión, Mustang y Lincoln MKZ.
En este proyecto nos enfocaremos en el área de administración de operaciones, esta permite mejoras continuas enel proceso de producción, mediante un conjunto de actividades que convierten los insumos en productos terminados disminuyendo el costo de producción y aumentando los excedentes.
Las contribuciones deFrederick Taylor, Henry Gantt y Frank Gilbreth mostraron que su interés era mejorar la productividad y fabricar productos más eficientes, al mismo tiempo reconocieron la importancia del factor humanocomo insumo independiente.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Delphi Automotive PLC es un proveedor global líder de tecnologías para los mercados de vehículos automotrices y comerciales. Con sede enGillingham, Inglaterra, Delphi opera importantes centros técnicos, centros de producción y servicios de atención al cliente en 32 países, con sedes regionales en Bascharage, Luxemburgo; Sao Paulo,Brasil;Shanghai, China, y Troy, Michigan, Estados Unidos Delphi ofrece innovación para el mundo real con tecnologías que hacen que los automóviles y camiones sean más seguros, así como más potentes, eficientesy conectados.
México es el mayor productor latinoamericano de vehículos * y Delphi, como un proveedor de automoción líder en todo el mundo, se enorgullece de ser uno de los mayores empleadoresprivados de México. Instalaciones de Delphi México están ubicados en 20 ciudades de todo el país. Nuestros clientes incluyen más grandes fabricantes de vehículos en todo el mundo. La problemática que sepresentara tendrá cede en una de las maquiladoras ubicada en Cd, Victoria, Tamaulipas.
La Maquiladora cuenta con 3 mil empleados los cuales son necesarios para tener una producción según los...