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Por qué fracasan equipos de trabajo?
Por Elisa Valenzuela

Por definición pobre de metas y tareas: Si el equipo no sabe cuál es la meta, su importancia, las tareas que deben realizar para lograrlos objetivos y quiénes son los responsables de ejecutar cada una, su eficacia disminuye dramáticamente.
Trabajar en equipo es reconocido por muchos como una de las principales herramientas paramejorar la productividad en las empresas.
Sin embargo, a diario nos topamos con grupos de empleados que están desbandados, trabajando, pero al punto del colapso.
Las razones por las cuales fracasanson múltiples. Sin embargo, hay algunas que se repiten y pueden ser prevenidas efectivamente.
Definición pobre de metas y tareas
Si el equipo no sabe claramente cuál es la meta, su importancia, lastareas que deben realizar para lograr los objetivos y quiénes son los responsables de ejecutar cada una, su eficacia disminuye dramáticamente.
Si su meta no inspira al equipo, es hora de reevaluarla.Sobrecarga de trabajo
En muchas ocasiones nos están pidiendo que trabajemos en un equipo, adicional a una carga de trabajo completa.
Y cada vez nos asignan más trabajo del que se es capaz derealizar, por lo que poco a poco los miembros del equipo empiezan a quemarse en el proceso.
La repartición de tareas dentro de un equipo debe ser equitativa. Si alguna tarea constantemente está rezagada, estiempo de evaluarla y rediseñarla con su equipo, para aumentar la posibilidad de lograrla.
Ausencia de normas y reglas claras
Las normas dan estructura y claridad de dirección para lograr losobjetivos.
En ausencia de estas, no sabemos cómo proceder y cuándo hay problemas. Esta ausencia de reglas hace que el caos aumente.
Los líderes no dirigen de forma adecuada
Cuando dejamos a la gente allibre albedrío, tienden a hacer lo que quieren, sin importar prioridades.
En este libre albedrío puede suceder de todo, y ese todo puede no necesariamente acercarnos a los objetivos propuestos....