demanda independiente

Administración de Empresas y Organización de la Producción
ESCUELA INGENIERIAS INDUSTRIALES-Universidad de Valladolid-OECIM
Curso 2011/2012
Rafael Solís Martínez

TEMA 5

GESTION INVENTARIOS CON DEMANDA INDEPENDIENTE

0)INTRODUCCION
1)VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL INVENTARIO
2)NATURALEZA DE LOS INVENTARIOS
3)MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO

3-1)Modelo
3-2)Modelo
3-3)Modelo3-4)Modelo

cantidad económica pedido simple
cantidad económica de pedido con suministro gradual
cantidad económica de pedido con descuentos
cantidad económica de pedido con posibilidad de ruptura

3-4-1)Demanda insatisfecha diferida
3-4-2)Demanda insatisfecha perdida

4)MODELO DE PERIODO ECONOMICO DE PEDIDO

5)CANTIDAD DE PEDIDO PARA ARTICULOS CON DEMANDA
INDEPENDIENTE Y ALEATORIA

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ESCUELA INGENIERIAS INDUSTRIALES-Universidad de Valladolid-OECIM
Curso 2011/2012
Rafael Solís Martínez

0)INTRODUCCION
El objetivo de este capitulo es analizar los distintos conceptos asociados a
la gestión de inventarios.
Para ello, se comienza con una descripción de las principales razones que
justifican la presencia deinventarios en las organizaciones, así como los
problemas que puede ocasionar un excesivo nivel de inventario.
A continuación se realiza una clasificación de los inventarios en función de la
naturaleza de la demanda y del conocimiento o no del tiempo de suministro,
distinguiéndose entre inventarios con demanda dependiente
e
independiente. El resto del capitulo se dedica a analizar los distintosmodelos de cálculo de la cantidad de pedido para casos de demanda
independiente; los modelos con demanda dependiente se dejan para otro
capitulo.
Para finalizar el capitulo, se describe el modelo de cantidad económica de
pedido en condiciones de incertidumbre, es decir, cuando la demanda o el
tiempo de suministro no son conocidos con certeza, sino que son
considerados como variablesaleatorias.
En este caso aparecen los conceptos de nivel de servicio, riesgo de ruptura,
y stock de seguridad.
Las existencias suponen en torno al 20 % del total del activo de la
empresas nacionales. Esta cifra es todavía mas significativa si tenemos en
cuenta que en el promedio se incluyen empresas del sector servicios, las
cuales apenas tienen inventarios reflejados en sus balances. Por tanto,las
existencias constituyen un activo circulante critico para la mayor parte de
las empresas que debe ser cuidadosamente planificado y controlado por las
repercusiones que puede tener para la rentabilidad, liquidez y fiscalidad de
la empresa.

La importancia de las decisiones relativas al inventario se deriva de la
obligación de coordinar las necesidades de producción, marketing y finazas
enlo que se refiere a la cantidad óptima de inventario. La dificultad de las
mismas reside en que de forma habitual dichas necesidades son totalmente
contrapuestas, lo que obliga a adoptar una solución de equilibrio.

Inventario es un conjunto de artículos acumulados o almacenados en
espera de una posterior utilización, es decir, de una posterior demanda.

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Rafael Solís Martínez

La principal función del mismo es adecuar un flujo de producción y un
flujo de demanda de diferente frecuencia temporal.

Según su naturaleza podemos distinguir entre inventario de productos
terminados ,de materias primas, de productos en curso defabricación o
semiterminados, de material de envasado y embalaje.
De acuerdo con su categoría funcional podemos distinguir entre:
a)Inventario de ciclo: En la mayoría de la ocasiones no tiene sentido
producir o comprar artículos a medida que van siendo demandados, sino que
lo habitual es lanzar ordenes de pedido de un tamaño superior a las
necesidades del momento, dando así lugar a un inventario...