Demanda laboral
Páginas: 2 (258 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2011
6. PLANIFICACION ADMINISTRATIVA:
Proceso racional de previsión, estructuración, diseño y asignación óptima de recursos de las organizaciones, para que alcancen resultadosen un tiempo y espacio dados.
7. REINGENIERIA:
Implica ingeniar con apoyo de las ciencias y la tecnología, para poder aplicarlas a las organizaciones en rediseñar susestructuras, procesos, métodos, formas, planta y equipos, para hacerla más eficiente y eficaz y acorde con las exigencias futuras de los mercados.
8. PROYECTO:
Conjuntoarmónico de objetivos, políticas, metas y actividades a realizar en un tiempo y espacio dados, con determinados recursos. Sus resultados son "bienes de capital".
9. CONTROL DECALIDAD:
Se ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción delos costos de la calidad.
10. ESTRATEGIA:
Es determinar los objetivos o propósitos de largo plazo de la empresa y los cursos de acción a seguir. Es la manera de organizarlos recursos.
11. SALUD OCUPACIONAL:
Ciencia encargada del estudio interdisciplinario de los accidentes y enfermedades del trabajo. El estudio se divide en tres áreas:Higiene Industrial, Seguridad Industrial y Medicina del Trabajo.
12. ADMINISTRACION:
Es lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas, aplicando un proceso deplaneación, organización, integración, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a travésde herramientas y técnicas sistematizadas.
13. ASERTIVIDAD:
Habilidad para expresar las ideas y necesidades propias, respetando las ideas y necesidades de los demás.
Proceso racional de previsión, estructuración, diseño y asignación óptima de recursos de las organizaciones, para que alcancen resultadosen un tiempo y espacio dados.
7. REINGENIERIA:
Implica ingeniar con apoyo de las ciencias y la tecnología, para poder aplicarlas a las organizaciones en rediseñar susestructuras, procesos, métodos, formas, planta y equipos, para hacerla más eficiente y eficaz y acorde con las exigencias futuras de los mercados.
8. PROYECTO:
Conjuntoarmónico de objetivos, políticas, metas y actividades a realizar en un tiempo y espacio dados, con determinados recursos. Sus resultados son "bienes de capital".
9. CONTROL DECALIDAD:
Se ocupa de garantizar el logro de los objetivos de calidad del trabajo respecto a la realización del nivel de calidad previsto para la producción y sobre la reducción delos costos de la calidad.
10. ESTRATEGIA:
Es determinar los objetivos o propósitos de largo plazo de la empresa y los cursos de acción a seguir. Es la manera de organizarlos recursos.
11. SALUD OCUPACIONAL:
Ciencia encargada del estudio interdisciplinario de los accidentes y enfermedades del trabajo. El estudio se divide en tres áreas:Higiene Industrial, Seguridad Industrial y Medicina del Trabajo.
12. ADMINISTRACION:
Es lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas, aplicando un proceso deplaneación, organización, integración, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a travésde herramientas y técnicas sistematizadas.
13. ASERTIVIDAD:
Habilidad para expresar las ideas y necesidades propias, respetando las ideas y necesidades de los demás.
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