demanda quebrada
Páginas: 18 (4322 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
pINDICE
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
DEMANDA QUEBRADA
1.1. Definiciones de demanda quebrada
1.2. El Modelo de la Demanda Quebrada
1.3. Evaluación Teórica y Empírica
1.4. Análisis teórico
1.5. Análisis Empírico
1.6. Evaluación Final
CAPITULO II
CASO PRACTICO DE DEMANDA QUEBRADA
2.1. Pampers -vs- Huggies
2.2. Una empresa que engaña.
2.2.1. Ambas empresas que engañan.CONCLUSIONES
FUENTES DE INFORMACIÓN
INTRODUCCIÓN
La década de los treinta fue sin duda un período muy fértil en el desarrollo del pensamiento económico en particular en cuanto a la crítica del modelo competitivo, esquema e instrumento principal de análisis de los economistas de la época.
En efecto, el modelo clásico de la competencia perfecta se cuestionaba tanto a unnivel de análisis de equilibrio general – tal el caso del embate de la flamante teoría keynesiana – como a nivel de equilibrio parcial – como lo ponen de manifiesto, en Inglaterra, los aportes de Joan Robinson al análisis de la competencia imperfecta y los del Profesor Chamberlin en los EEUU sobre la competencia monopólica.
Los esquemas de estos autores caen dentro de lo que puede denominarse¨competencia entre muchos¨. Pero también surgieron ataques hacia fines de la década desde el campo de la competencia entre ¨pocos¨, esto es el análisis del oligopolio.
Es dentro de este campo que podemos apuntar a los trabajos de Hall y Hitch en Inglaterra y el de P. Sweezy del otro lado del Atlántico quienes formularon en forma prácticamente simultanea lo que se conoce como el modelo o teoría dela demanda quebrada, que es el tema que hoy nos ocupa.
Ubicado así el modelo de la demanda quebrada en su contexto histórico y en su campo de acción – esto es en el marco del análisis del oligopolio del cual es actualmente uno de sus tantos integrantes. A continuación se presenta los aspectos más salientes de dicho modelo. A tal fin y en forma un tanto libre seguiremos la exposición de Sweezyque es la más consistente de las dos versiones, la más compacta y la que goza de mayor popularidad entre los autores de libros de texto en microeconomía.
CAPITULO I
DEMANDA QUEBRADA
1.7. Definiciones de demanda quebrada
De acuerdo al autor MOCHÓN, F. (2000). La curva de demanda quebrada es un modelo que supone que los competidores estarán dispuestos a igualar cualquier reducción delprecio pero no los aumentarían, es decir, la rigidez en los precios observables en ciertas empresas oligopólicas que han aprendido de su experiencia y conocen su interdependencia. Se basa en el supuesto que cada empresa cree que: si aumenta su precio, los demás no lo harán y si rebaja su precio, las otras empresas harán lo mismo
Según el autor PARKIN, M. (2001), el argumento de la demanda quebradasirve para explicar la estabilidad del precio en el oligopolio. Si un oligopolista disminuye su precio, los demás competidores actuarán de la misma forma por lo que el primero no conseguirá aumentar sensiblemente sus ventas: para precios menores del establecido la demanda resulta inelástica. En cambio si trata de aumentar los precios, los restantes oligopolistas no le seguirán por lo que lasventas disminuirán fuertemente: la demanda para precios superiores al establecido es muy elástica. El diferente comportamiento de la demanda a ambos lados del precio establecido confluyen en el sentido de mantenerlo estable. El modelo de demanda quebrada supone que: La curva de demanda a la cual se enfrenta un oligopolista puede ser quebrada, lo que origina que el ingreso marginal sea discontinuo y elprecio que maximiza beneficios no cambie ante cada variación de costes. El comportamiento de las empresas es asimétrico ante variaciones en el precio. Sería preciso un cambio muy importante en las condiciones de demanda o en las de costeantes de que la empresa considere alterar el precio.
Predicciones del modelo.
Variaciones en los costos marginales pueden no llevar a modificaciones en...
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
DEMANDA QUEBRADA
1.1. Definiciones de demanda quebrada
1.2. El Modelo de la Demanda Quebrada
1.3. Evaluación Teórica y Empírica
1.4. Análisis teórico
1.5. Análisis Empírico
1.6. Evaluación Final
CAPITULO II
CASO PRACTICO DE DEMANDA QUEBRADA
2.1. Pampers -vs- Huggies
2.2. Una empresa que engaña.
2.2.1. Ambas empresas que engañan.CONCLUSIONES
FUENTES DE INFORMACIÓN
INTRODUCCIÓN
La década de los treinta fue sin duda un período muy fértil en el desarrollo del pensamiento económico en particular en cuanto a la crítica del modelo competitivo, esquema e instrumento principal de análisis de los economistas de la época.
En efecto, el modelo clásico de la competencia perfecta se cuestionaba tanto a unnivel de análisis de equilibrio general – tal el caso del embate de la flamante teoría keynesiana – como a nivel de equilibrio parcial – como lo ponen de manifiesto, en Inglaterra, los aportes de Joan Robinson al análisis de la competencia imperfecta y los del Profesor Chamberlin en los EEUU sobre la competencia monopólica.
Los esquemas de estos autores caen dentro de lo que puede denominarse¨competencia entre muchos¨. Pero también surgieron ataques hacia fines de la década desde el campo de la competencia entre ¨pocos¨, esto es el análisis del oligopolio.
Es dentro de este campo que podemos apuntar a los trabajos de Hall y Hitch en Inglaterra y el de P. Sweezy del otro lado del Atlántico quienes formularon en forma prácticamente simultanea lo que se conoce como el modelo o teoría dela demanda quebrada, que es el tema que hoy nos ocupa.
Ubicado así el modelo de la demanda quebrada en su contexto histórico y en su campo de acción – esto es en el marco del análisis del oligopolio del cual es actualmente uno de sus tantos integrantes. A continuación se presenta los aspectos más salientes de dicho modelo. A tal fin y en forma un tanto libre seguiremos la exposición de Sweezyque es la más consistente de las dos versiones, la más compacta y la que goza de mayor popularidad entre los autores de libros de texto en microeconomía.
CAPITULO I
DEMANDA QUEBRADA
1.7. Definiciones de demanda quebrada
De acuerdo al autor MOCHÓN, F. (2000). La curva de demanda quebrada es un modelo que supone que los competidores estarán dispuestos a igualar cualquier reducción delprecio pero no los aumentarían, es decir, la rigidez en los precios observables en ciertas empresas oligopólicas que han aprendido de su experiencia y conocen su interdependencia. Se basa en el supuesto que cada empresa cree que: si aumenta su precio, los demás no lo harán y si rebaja su precio, las otras empresas harán lo mismo
Según el autor PARKIN, M. (2001), el argumento de la demanda quebradasirve para explicar la estabilidad del precio en el oligopolio. Si un oligopolista disminuye su precio, los demás competidores actuarán de la misma forma por lo que el primero no conseguirá aumentar sensiblemente sus ventas: para precios menores del establecido la demanda resulta inelástica. En cambio si trata de aumentar los precios, los restantes oligopolistas no le seguirán por lo que lasventas disminuirán fuertemente: la demanda para precios superiores al establecido es muy elástica. El diferente comportamiento de la demanda a ambos lados del precio establecido confluyen en el sentido de mantenerlo estable. El modelo de demanda quebrada supone que: La curva de demanda a la cual se enfrenta un oligopolista puede ser quebrada, lo que origina que el ingreso marginal sea discontinuo y elprecio que maximiza beneficios no cambie ante cada variación de costes. El comportamiento de las empresas es asimétrico ante variaciones en el precio. Sería preciso un cambio muy importante en las condiciones de demanda o en las de costeantes de que la empresa considere alterar el precio.
Predicciones del modelo.
Variaciones en los costos marginales pueden no llevar a modificaciones en...
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