Demanda y Oferta

Cuestionario de Gerencia de proyectos
1. ¿Cuáles son los dos atributos principales que definen a un proyecto?
R. Los dos atributos principales que definen un proyecto es que es único y temporal.2. ¿Cuáles son las habilidades requeridas del gerente de proyecto de acuerdo con la definición de éxito actual?
R. Las habilidades requeridas del gerente de proyectos de acuerdo a la definiciónde éxito actual son:
Liderazgo
Comunicación
Negociación
Solución de Problemas
Hacer que las cosas sucedan

3. ¿Cuál es la diferencia principal entre el gerente de proyecto en el períodotradicional y el moderno?
R. la principal diferencia entre el gerente de proyecto en el período tradicional y el moderno es; que en el Período Tradicional el Gerente debería reunir una serie dehabilidades técnicas enfocado a la experiencia y conocimientos específicos de los proyectos a desarrollar, sin embargo en el Periodo Moderno; se rquieren habilidades de liderazgo, comunicación para que lascosas sucedan, negociación y solución de problemas entre otras.

4. ¿Qué requerimientos incluimos en la definición de éxito en el Método Escala?
R. Los requerimientos incluidos en la definición deéxito en el Método Escala son: cumplir con los objetivos de tiempo, costo y calidad, a satisfacción del cliente y de los involucrados claves, al mismo tiempo establecer la premisa de desarrollar relacionesa largo plazo con proveedores y demás integrantes de un equipo bajo el esquema de ganar-ganar.

5. ¿Quiénes integran el equipo directivo y quiénes el equipo ejecutor?
R. El equipo directivo estáintegrado por el cliente, contratante, propietario o desarrollador del proyecto, y el patrocinador.
El equipo ejecutor está integrado por: el Gerente del proyecto y los miembros de su equipo que sonlos organizadores, el staff, los contratistas, los proveedores y los asesores.

6. ¿Cuál es el rol del patrocinador?
R. Es la persona encargada de la dirección estratégica del proyecto dentro de...