Demanda

TALLER PRONOSTICOS DE DEMANDA

CINDY PAMELA TREJOS GÓMEZ
JULIÁN DARIO TRIANA SALAMANCA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
BOGOTÁ, D.C
2012
TALLER PRONOÓSTICOS DE DEMANDA

CINDY PAMELA TREJOS GÓMEZ
JULIÁN DARIO TRIANA SALAMANCA

PRESENTADO A: INSTRUCTORA NYDIA YOHANA GALVIS RUEDA

SERVICIONACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
TECNÓLOGO EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
CENTRO DE GESTIÓN INDUSTRIAL
BOGOTÁ, D.C
2012

Taller Complementario – Guía de Trabajo.
Sistemas de Pronósticos.
Ing. Yohana Galvis Rueda

1. ¿Qué se entiende por Demanda Dependiente?
2. ¿Qué se entiende por Demanda Independiente?
3. ¿Qué se entiende por pronósticos de la demanda?
4. ¿Qué papel juegan lospronósticos en la planeación y control de la producción?
5. ¿Cuáles son las características de un sistema de pronósticos?
6. ¿Cuál es la clasificación básica de los pronósticos
7. ¿Que son datos estacionarios?
8. ¿De qué depende el modelo de pronóstico que una empresa debe utilizar?
9. Explique la metodología en la recolección de datos para el pronóstico de la demanda.
10. Explique ydescriba el uso de las técnicas de pronóstico cualitativas, mínimo 5 de las más empleadas.
11. Clasifique las técnicas de pronóstico cuantitativas en función del patrón de la demanda.
12. Por medio de un caso tomado de su empresa aplique y explique las diferentes formas de hallar el error en los pronósticos de la demanda de un producto.
13. Explique y describa mediante un ejemplo lasupervisión y control del pronóstico.
14. Identifique las características de los siguientes escenarios de pronósticos:
a. Usted opera una tienda de periódicos en un área metropolitana, y debe decir a sus proveedores cuántas revistas le manden.
b. Usted trabaja para una compañía manufacturera que produce monitores para computadores. El departamento de planeación necesita información como ayuda paradeterminar si la compañía debe contratar nuevos empleados de producción
c. Usted es dueño de un taller de trabajo sobre pedido y debe proporcionar a un cliente potencial una estimación para su pedido.
d. La demanda de los productos de su compañía está creciendo y la alta administración está considerando construir una planta adicional.-
15. De un ejemplo de un proceso constante, un proceso contendencia y un proceso estacional. Justifique su razonamiento.
16. Mencione algunos factores causales que pueden influir en lo siguiente:
a. La venta de automóviles de lujo
b. Los viajes internacionales por avión
c. El consumo de gas natural
d. La utilización de varilla de soldadura en un astillero
17. Cuáles son las ventajas y desventajas de la investigación de mercados
18. Eladministrador de la ciudad lo ha contratado para investigar un programa de reciclado restringido. Defina este problema desde la perspectiva de pronósticos y determine el tipo de datos que adquiriría y cómo
19. Diseñe una encuesta para el problema de pronósticos del programa de reciclado.
20. Cuáles son las ventajas y desventajas del método Delphi?
21. Qué métodos usaría para pronosticar losiguiente:
a. Ventas del próximo año de televisores de alta definición
b. Tiempo hasta que el 95% de las casas del Chocó tengan conexión a Internet
c. Número de suscripciones a una nueva revista de modas.
22. Se ha desarrollado una ecuación de regresión para un rendimiento del cobre 99.99% puro por acre cúbico de tierra en función de la acidez del suelo. La relación es:

Y= 164 + 32,2 Xdonde Y es el número de tons/acre3 de cobre, y X es la acidez del suelo.
a. Calcule el pronóstico para una parcela de tierra si su acidez es de 2.2.
b. Calcule al pronóstico para una parcela de tierra con acidez de 6.2.
23. ¿En qué consiste el método de suavización exponencial?
24. Según instrucciones dadas por el instructor, cada grupo de trabajo deberá representar cada uno de los métodos...