Demanda

Análisis de Puestos: Es la recolección, evaluación y organización de información referente a los puestos en una organización, esta función la llevan a cabo los analistas de puestos, mismos queobtienen información
Descripción de Puestos: es simplemente un documento en el que se enlistan los objetivos y las funciones del puesto, así como el entorno social y las dimensiones que influyen o afectana dicho puesto. La descripción del puesto es un documento que consiste en definir los objetivos y funciones que lo conforman y que lo diferencian de otros puestos de la organización. En este documentose detalla lo que idealmente debe hacer el ocupante del puesto, no necesariamente lo que hace, así como la frecuencia en que lo hace, cómo lo hace y para que lo hace.
Puesto: aquello que es tantometafórica como concretamente el espacio que uno ocupa en una empresa, institución o entidad desarrollando algún tipo de actividad o empleo con la cual puede ganarse la vida ya que recibe por ella unsalario o sueldo específico.


Tarea: Trabajo, obra o actividad que realiza una persona o una máquina
Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El Organigrama es unmodelo obstracto y sintématico, que permite obtener una idea uniforme acerca de un organización
Perfil del puesto: es la descripción del conjunto de conocimientos, capacidades y actitudes que debereunir una persona para desempeñar en forma adecuada las funciones que tiene asignadas dentro de una estructura específica.
Especificaciones del puesto : La especificación describe qué tipo de demandasse hacen al empleado y las habilidades que debe poseer la persona que desempeña el puesto.
Competencias: Las competencias son las capacidades de poner en operación los diferentes conocimientos,habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral.
Enriquecimiento del...