Demanda
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EL PRINCIPIO
DE PETER
TRATADO SOBRE LA INCOMPETENCIA O PORQUE LAS COSAS VAN SIEMPRE
MAL
El Principio de Peter Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull
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Laurence J. Peter
Dr. Laurence J. Peter (September 16, 1919 - January 12, 1990) was an educator and
"hierarchiologist," best known to the general public for theformulation of the Peter
Principle.He was born in Vancouver, British Columbia, and began his career as a
teacher in 1941. He received the degree of Doctor of Education from Washington
State University in 1963.
In 1964, Peter moved to California, where he became an Associate Professor of
Education, Director of the Evelyn Frieden Centre for Prescriptive Teaching, and
Coordinator of Programs forEmotionally Disturbed Children at the University of
Southern California.
He became widely famous in 1968, on the publication of the The Peter Principle, in
which he states: "In a hierarchy every employee tends to rise to his level of
incompetence."
From 1985 to his death in 1990, Dr. Peter attended and was involved in management
of the Kinetic Sculpture Race in Humboldt County, California. Heproposed an award
for the race, titled "The Golden Dinosaur Award" which has been handed out every
year since to the first sculptural machine to utterly break down immediately after the
start.
The Peter Pyramid or will we ever get the point? (1986)
Why things go wrong
Peter's Almanac
Peter's People
Peter's Quotations
The Peter Plan
Individual Instruction
ClassroomInstruction
Therapeutic Instruction
Teacher Education
The Peter Prescription
The Peter Principle (with Raymond Hull) (1968)
The Laughter Prescription (1982)
Prescriptive Teaching
Retrieved from "http://en.wikipedia.org/wiki/Laurence_J._Peter"
El Principio de Peter Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull
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Título Original:
THE PETER PRINCIPLE
Traducción:
ADOLFO MARTIN
ISBN:84-01-44049
El Principio de Peter Dr. Laurence J. Peter y Raymond Hull
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Este libro está dedicado a todos los que,
trabajando, jugando, amando, viviendo y muriendo en
su Nivel de Incompetencia, suministraron los datos
para la fundación y desarrollo de la saludable ciencia
de la jerarquiología.
Salvaron a otros: a sí mismo no pudieron salvarse.
El Principio de Peter Dr. Laurence J. Petery Raymond Hull
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Prólogo
por
LAURENCE J. PETER
A veces resulta difícil, en el descubrimiento de un principio, identificar
exactamente el momento en que se produce la revelación. El Principio de Peter no
entró en mi conciencia como un relámpago de intuición, sino que llegué a él
gradualmente, tras varios años de observación de la incompetencia del hombre. De
aquí que me parezcaadecuado presentar al lector un relato histórico de mi
descubrimiento.
Un camino para cada uno
Aunque algunos hombres trabajan de una manera competente, he observado
a otros que han alcanzado su nivel de competencia de una manera precaria y
realizan su trabajo deficientemente, frustrando a sus compañeros y erosionando la
eficiencia de la organización. Era lógico llegar a la conclusión de que porcada
empleo que hubiese en el mundo habría alguien, en algún lugar, que no podría
hacerlo. Con el tiempo y las promociones suficientes ese alguien podría realizar
dicho trabajo. Ello no incluía el simple error, la equivocación verbal, el error
ocasional, que puede ser un obstáculo para cualquiera de nosotros. Todos pueden
cometer un error. A través de la Historia, hasta los hombres máscompetentes
cometieron sus equivocaciones. A la inversa, el incompetente por hábito puede, por
una acción casual, acertar a veces. En cambio, yo investigaba el subordinado
principio que pudiera explicar por qué tantos puestos importantes son ocupados por
individuos incompetentes para desempeñar los deberes y responsabilidades de sus
respectivas ocupaciones.
Disparates en la cumbre
La primera...
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