demanda

Páginas: 10 (2251 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
I. FORMULACION Y EVALUACION

I.1 HORIZONTE DE EVALUACION

A.1.1. La fase de pre inversión y su duración.
Por la envergadura del presente proyecto, se consideró necesario elaborar en la fase de pre inversión únicamente el estudio de perfil, el mismo que tendrá una duración de 01 mes y la evaluación de su viabilidad a través de la Oficina de Programación e Inversiones de la MunicipalidadProvincial de Cajamarca tiene un plazo de 20 días.

A.1.2. La fase de inversión, sus etapas y su duración.
Esta fase de Inversión comprende el desarrollo de dos actividades que son:
Diseño y expediente técnico del proyecto. En esta fase la entidad encargada de elaborar el estudio definitivo estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Cajamarca mediante consultoría, que diseñará el expediente técnicoen un tiempo aproximado de 01 mes después de la declaración de viabilidad del proyecto a nivel de perfil.
Construcción de la Infraestructura. La infraestructura del mercado modelo y de servicios complementarios: Estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, mediante la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, en un tiempo estimado de 04 meses. Además se sabe que dichaunidad cuenta con el personal capacitado y adecuado así como la disponibilidad de equipos y maquinaria para poner en marcha la ejecución del proyecto.
A.1.3. La fase de post inversión y sus etapas.
La fase de post inversión comprende las acciones que se realizarán en la operación y mantenimiento, así como la evaluación ex-post. La etapa de operación y mantenimiento se realizará en el periodo quecomprende los años 1 a 10, en las que se brindará el servicio de manera permanente y sistemática. En esta fase la entidad encargada de brindar la sostenibilidad es la asociación de comerciantes del Mercado San Sebastián.
A continuación, el siguiente cuadro muestra el resumen de las fases del proyecto. Para este proyecto se considera un horizonte de evaluación de 10 años.

ACTIVIDADES
DURACION
FASEI: PRE-INVERSION (estudios)
02 MESES
Elaboración de perfil

FASE II: INVERSION
04 MESES
Construcción del mercado

FASE III: POST-INVERSION
10 AÑOS
Operación y mantenimiento



El proyecto está orientado a crear condiciones favorables para mejorar la calidad de vida del poblador en los 10 Caseríos del distrito la Asunción.

AÑOS

2012 = 0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
MESESMESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
7
8
9
10
11
12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
EXPEDIENTE TÉCNICO














INICIO DE CONSTRUCCIÓN





















OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO









I.2 CRONOGRAMA DE EJECUCION

AÑOS
2012 = 0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
MESES
7
8
910
11
12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12
1…12

P. I.
INVERSIÓN
POST – INVERSIÓN

I
PREINVERSIÓN
















1.1
Perfil Técnico




















































II
INVERSIÓN
















2.1
Expediente Técnico


































2.2
Construcción del mercado


































2.3
SupervisiónIII
POST INVERSIÓN
















3.1
Operación y mantenimiento







































I.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

3.3.1. Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.
Los dos proyectos alternativos identificados se concentran en la prestación de servicios o en la provisión de productos de primera necesidad; las diferencias entre los proyectos alternativos 1 y 2se concentran específicamente en el material de construcción.

3.3.2. Diagnóstico de la demanda que cada proyecto alternativo ofrecerá.
Actualmente el Mercado de San Sebastián expende a la venta sus productos en puestos acondicionados los mismos que están diferenciados de acuerdo al producto de venta, hacemos referencia a los puestos que expenden productos de primera necesidad, como aquellos...
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