demandas

DIFERENCIA ENTRE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO
CAPACITACION= TEORICO
ADIESTRAMIENTO= PRACTICA
TEORIAS DE MOTIVACION? COMO SABER SI UNA PERSONA ESTA MOTIVADA? HAY INDICES QUE DEMUESTREN LA MOTIVACION?
COMO SABER SI UNA PERSONA ES LIDER? SE PUEDE MEDIR EL LIDERAZGO?
MENCIONA LAS HERRAMIENTAS DE LA PLANIFICACIÓN Y EXPLICARLAS
Brainstorming
Diagrama de Causa-Efecto
Diagrama de GanttFODA

APARTE DE ESTAS HAY QUE EXPLICAR CUALQUIER HERRAMIENTA QUE VIMOS EN LA CARRERA… POR EJEMPLO TODO INVESTIGACION DE OPERACIONES 1:
Programación Lineal
Es una técnica matemática de optimización en donde las relaciones entre variables son lineales y donde hay un solo objetivo o medida de rendimiento.
CON PROGRAMACION LINEAL ESTUDIEN LA FORMA ESTANDAR Y CANONICA DE LAS ECUACIONES, YCUANDO SE USA CADA UNA…
Transporte
Es un problema especial de programación líneal. El objetivo es optimizar la distribución de cualquier bien desde cualquier grupo de centros de abastecimientos (orígenes) hacia cualquier grupo de centros de recepción (destinos).
Si la oferta no es igual a la demanda; el problema debe balancearse. (origen o destino ficticio).
Pasos:
1. Determinar unasolución factible básica de inicio (Metodo de la esquina Noroeste, Costo Mínimo o Voguel (este último es el mejor).
2. Métodos de Optimizaicón (Banquillo o Multiplicadores) Variable que entra y variable que sale.
Banquillo (circuitos en cada casilla no básica y detemina si hay aumento o disminución en costo)
Multiplicadores (Ui y Vj y el costo asociado a la casilla es Cij – (Ui + Vj)
QUE ESASIGNACION? EXPLICARLE QUE ES, PARA QUE SIRVE Y COMO SE HACE?
Modelo de Asignación
Es un caso especial del modelo de transporte. Consiste en asignar al mínimo costo los requerimientos necesarios para cumplir con una necesidad, encontrando la solución óptima por medio de una matriz de “n” columnas por “m” filas, donde “m” debe ser igual a “n”. La oferta en cada fuente es igual a 1.
CPM YPERT
DIFERENCIA ENTRE Pert Y CPM?
Pert:
Probabilístico
Considera que la variable es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimativos.
Supone que los datos de tiempo de las actividades son independientes.
Considera 3 tiempos (optimista, probable y pesimista).
CPM:
Deterministico (Las actividades se conocen)
Considera tiempos normales y tiempos acelerados.
Consideracostos por actividad.

APARTE DE ESTO ME PREGUNTO QUE DE DONDE SALIA LA FORMULA DE TIEMPO ESPERADO QUE ES:
TIEMPO ESPERADO = (TPesimista + 4TProbable + TOptimista ) /6
LE DIJE QUE DE PROBABILIDADES Y OTRO MONTON DE SUPOSICIONES, PORQUE NO SABIA, ME DIJO QUE DIFICILMENTE LO SABRIA PORQUE SALIA DE UNA DISTRIBUCION DE POISSON JAJA
QUE TIPOS DE PLANEACION EXISTEN Y CUALES SON SUS DIFERENCIAS?Tipos de planeación: (1) planeación estratégica (2) planeación táctica.
Planeación estratégica: es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y la visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos.
Planeación de contingencia: condiciones de estar preparados ante la posibilidad de cambios bruscos e inesperados en el entorno, los cuales ejercen fuerte impactoen la organización y demanda una respuesta inmediata.
Misión: es el propósito o razón de una organización.
Visión: expresa las aspiraciones y valores fundamentales de una organización, apelando por lo general a las emociones e inteligencia de sus miembros.
Metas: las constituyen todo aquello a lo que se compromete a lograr.
Estrategias: principales cursos de acción que sigue una organizaciónpara cumplir sus metas.
Asignación de recursos: es la distribución, mediante presupuestos, de recursos económicos para varios propósitos.
Reducción de recursos: es la distribución, mediante presupuestos, de recursos económicos para varios propósitos.
Reducción de gastos: lo que se propone es depender de menos recursos para el cumplimiento de sus metas.
Planeación: es el proceso formal de (1)...