demin shingeo shingo



Shigeo Shingo :"la causa de los defectos recae en los errores de los trabajadores, y los defectos son los resultados de continuar con dichos errores"
Aportó elmétodo SMED que tiene por principal objetivo reducir al mínimo la cantidad de tiempo necesario para preparar las máquinas y herramientas en el cambio de producto a fabricar.

Deming:Se lerecuerda por sus catorce puntos en el ciclo de Deming y las siete enfermedades mortales.
Esto significa que la dirección debe planificar para hoy y para mañana y debe ofrecer un esfuerzocoordinado y organizado para alcanzar las metas establecidas para el futuro.
También significa librarse de los plazos cortos y utilizar eficazmente la planificación de lacalidad.
El plan a largo plazo, cuando se usa como pretexto para generar rápidas devoluciones, provoca que la organización tropiece y falle; los esfuerzos no serán eficaces y se perderánlas ganancias.
La organización orientada hacia la calidad querrá sin duda asegurar su futuro y respetará el hecho de que el desarrollo de la calidad es un proceso a largo plazo.Deming sugiere que la constancia de objetivos significa innovación, investigación y educación, una continua mejora del producto y del servicio, y el mantenimiento del equipo y laplanta


PANASONIC:La reducción de la contaminación de Panasonic es en sus procesos productivos y también se aplica en el desarrollo de dispositivos y tecnología más eficiente yecológica en el mercado.


FOCUS DIAGNOSTICS:Fabricación de pruebas de laboratorio de alta calidad para hospitales y laboratorios comerciales en todo el mundo

NOKIA:Proceso depersonalización, tanto estética (carcasas, botoneras) como funcional (grabación del identificador IMEI, programación de funciones específicas para cada terminal y/o operador.