deming

UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS









APELLIDOS: PÈREZ ARÈVALO

NOMBRES: YANINA PILAR

TURNO: NOCHE

CURSO: PRACTICAS PREII

TEMA: ADMINISTRANDO CON CALIDAD
14 PUNTOS DE DEMING

PROFESOR: GAGO CARTULIN, HÈCTOR

LA HISTORIA DE JAPON
ADMINISTRANDO LA CALIDAD – 14 PUNTOS DE DEMING


1.- Constancia en elpropósito de mejorar productos y servicios:
Tiene que ver con la mejora de los productos y servicios que es de manera permanente a través de la innovación y desarrollo permanente que se tiene quedar en una organización y no esperar que otros lo hagan

2.-Adaptar la nueva filosofía:
Esta filosofía tiene que darse en la mejora del desempeño, esta mejora debe ser un objetivo dentro de laorganización. Cada empresa debe buscar su propia filosofía y no copiarlo de otras organizaciones debido a que no todos funcionan de la misma manera.

3.- No depender más de la inspección masiva:
Parapoder obtener la calidad en los productos o servicios es necesario que se mejoren los procesos productivos de esta manera la inspección que se da normalmente después de procesos estaría siendo obsoletaporque los productos ya no presentarían defectos, lo que también se puede tener mejor los diseños de los procesos.

4.- Acabar con la práctica de adjudicar contratos de compra basándoseexclusivamente en el precio:
No se debe escoger a los proveedores por su precio sino buscar un proveedor que ofrezca calidad a largo plazo. Para que se encuentre la calidad en los insumos o materias primas sedebe buscar a un solo proveedor para nuestras materias, porque así estaremos seguros de la calidad de los productos.

5.- Mejorar continuamente y por siempre los sistemas de producción y servicio:Se deben mejorar los sistemas y mejorar los métodos a través de la mejora de las políticas, objetivos de calidad.

6.-Instituir la capacidad en el trabajo:
La capacitación de los trabajadores y...