DEMOCRACIA

¿QUÉ ES EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Son las máximas directrices y lineamientos que rigen el rumbo de la institución, los cuales hacen parte de la Plataforma Estratégica en S.E.S., por lo tanto este documento se convierte en el más alto texto de consulta para los colaboradores del hospital, dado que fija los pilares, filosofía y directrices institucionales.

¿cómo está integrada laestructura organizacional en SES
Asamblea General
Junta Directiva
Gerencia
Dos Direcciones
Jefes de Áreas y Líderes de Procesos
Coordinadores
Resto de Colaboradores

CÓMO ESTÁ INTEGRADA la Junta Directiva?
Por 10 miembros: 5 principales y 5 suplentes, 3 del sector privado y 2 del sector público
PRINCIPAL SUPLENTE SECTOR
AURELIO CALDERÓN MARULANDA GILBERTO SAFFÓN ARANGO Privado
JOSÉALFREDO RESTREPO ECHEVERRÍ MARIA CAROLINA GIRALDO B Publico
CARLOS HUMBERTO OROZCO TELLEZ CARLOS ARTURO AGUDELO M. Publico
PAULA ANDREA OROZCO OSORIO OSE EDGAR VALENCIA SANCHEZ Privado
ENRIQUE JARAMILLO VILLEGA OSCAR JARAMILLO ROBLEDO Privado

¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE LA PLATAFORMA ESTRATÉGICA?
Misión, Visión, Principios y Valores, Código de Ética y Conducta, Código de BuenGobierno, Mapa y Objetivos Estratégicos, Políticas Institucionales.

Cuál es la Misión de SES?
“Cuidar con amor lo más valioso, su vida”.

Y como contribuyes para que se cumpla la misión?
R ASISTENCIAL: Aplicando todos los conocimientos que tengo en el área de la salud, a los pacientes y brindándoles amor en el día a día
R ADMINISTRATIVO: Realizando todas las funciones encomendadas conoportunidad, confiabilidad y diligencia, pensando siempre que todos los funcionarios y actividades tenemos que aportar todo nuestro empeño en la atención de los pacientes y apuntándole a la misión.

Cuál es la VISIÓN de SES?:
“En el año 2016, seremos un hospital universitario, reconocido en el ámbito nacional e internacional por sus altos estándares de calidad y responsabilidad social.”

Y comocontribuyes para que se cumpla la visión?
R ASISTENCIAL: desempeñando el trabajo adecuadamente para alcanzar los objetivos del hospital como habilitación, galardón nacional hospital seguro, dejando un recuerdo en la atención del usuario por nuestra buena labor, colaborando con los alumnos que realizan práctica en la institución
R ADMINISTRATIVO, realizando un trabajo eficiente para que lainstitución pueda ser sostenible financieramente, cuidando los recursos del hospital.


Dígame 3 de los Principios y Valores adoptados SES, y diga como contribuye para que se cumpla con él?
RESPETO: el ser humano merece toda nuestra consideración y por eso nuestras acciones van encaminadas al reconocimiento de sus derechos y dignidad. Somos, discretos, prudentes, tenemos un alto sentido de lacortesía y el buen trato, garantizamos que la privacidad y el pudor de los pacientes sean resguardados durante todo su proceso de atención.

SOLIDARIDAD: hacemos nuestro mejor esfuerzo para reconocer y comprender los sentimientos y actitudes de los demás, así como las circunstancias que los afectan en un momento determinado, estableciendo soluciones de colaboración y empatía

HONESTIDAD:Actuamos siempre basados en la verdad y en la justicia, somos auténticos, transparentes, objetivos y sensatos.

VOCACIÓN DE SERVICIO: Por la naturaleza propia del servicio que prestamos y la condición del ser humano, es indispensable que en nuestra labor diaria esté manifiesta la capacidad de dar y darnos a los demás. Por eso mantenemos una actitud humilde y respetuosa, respondiendo con amabilidady cortesía, siendo diligentes, solícitos y acuciosos con todos nuestros semejantes.

CALIDAD: Trabajamos por convicción y asumimos la calidad como un principio rector en todas nuestras actuaciones, para que el hospital sea una institución segura, altamente confiable, competente y comprometida con la excelencia en el servicio.

COMPROMISO: Ponemos todo nuestro empeño y diligencia en el...