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Páginas: 2 (499 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2015
univercidad tecnologica de la region centro de coahuila
DESARROLLO ORGANISACIONAL
DISMINUCION DE INCIDENTES Y MANEJO DE EQUIPO

EDGAR ALEJANDRO LOPEZ SANCHES 4AANÁLISIS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMA
Al momento en que se da la capacitación a personal de nuevo ingreso se le especifica cuáles serán sus funciones dentro de laempresa, se le asigna su lugar de trabajo y se le da la explicación de cuál es la importancia del trabajo que se ah de llevar a cabo por parte de él dentro de la empresa.
Se da una capacitación donde sele especifica:
1. los comandos o tonos que se utilizan para programar un listado de comerciales (esto para que el spot programado se pueda transmitir en la señal de el canal)
2. tipos de spot loscuales se transmiten.
3. equipos y software a utilizar (usuarios y contraseñas y como programar pero no se especifica la función que estos tienen)
4. pauta: la pauta ayuda a conocer el orden de laprogramación de origen o programación de televisa.
5. importancia de cuidado de equipos como computadoras, transmisores, botoneras y equipos de identificación.
6. monitoreo de señal.
7. manejo deequipos físicos.
El principal problema es que al momento de dar la capacitación teórica es no especificar la funcionalidad que cada comando, botón, o software tiene o para que sirven porconsecuencia en caso de alguna contingencia no se tiene una rápida reacción por parte de la persona que se encarga de realizar los bloqueos de programación en caso de presentarse una contingencia.
Lapersona que se encarga de realizar los bloqueos maneja a su cargo software los cuales le permiten:
1. realizar bloqueos de programación.
2. controlar señal de televisión
3. asignar orden al momento deprogramar un spot para transmitirlo en la señal de canal 2 frecuencia de canal 35 local o canal 5 frecuencia de canal 29 local.
4. adjuntar nuevos materiales o nuevos spots a la transmisión.
5....
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