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El tercer capítulo nos da a conocer los grandes problemas que aquejan a los pequeños agricultores los cuales se ven amenazados con problemas externos como la ausencia de políticas agrícolas, elhecho de no tener un apoyo por parte de los servicios agrícolas o la falta de orden de su capital, maquinaria entre otras cosas. Por otra parte al parecer es sus problemas internos los que no lopermiten superarse a sí mismo ya que estos problemas en muchas ocasiones servirían para solucionar los problemas externos ya que entre estos podemos encontrar la falta de capacitación de losagricultores, así como su forma de organizarse dentro de sus propias pequeñas empresas, malogrando de esta forma las etapas de su procesos productivo ya que si desde el inicio no tienen facilidades o una formabuena de sobresalir , el proceso posterior a la producción no le aportara ganancias ni una mejora para él o comunidad.

En el quinto capítulo nos hablan de como el agricultor con alternativastecnológicas, gerenciales y organizativas podría ser quien saque a adelante sus propios proyectos sin tener que depender de otros factores, ya que se le haría suficiente con lo que el produce como parasustentar solo su desarrollo y así poder hacer frente a los problemas que le aquejan. Entre las diferentes variantes para su mejor desarrollo encontramos su mejora en su administración predial, sudiversificación en rubros agrícolas, diversas medidas para el tratamiento de sus suelos, mejora en la calidad de sus productos, procesamiento de valor agregado, etc. Con todo esto al agricultor se lefacilitaría su desarrollo en su entorno.

El noveno capítulo nos dice sobre principios metodológicos y estratégicos que puede tomar el agricultor para su desarrollo. Y una de los principales puntoses el que su familia rural es lo más importante en su desarrollo y así también concientizarlo de que él tiene una autosuficiencia individual y colectiva que lo puede sacar adelante y con la...