Deontolog a de un Servidor P blico

Deontología de un Servidor Público.
14 de mayo de 2015
Elaborado por:
Daniel Santiago Ortiz Jaramillo – Cc 1088285923 – Tel 3002818124 – danielortiz24@hotmail.com
Juan Felipe Agudelo García - Cc 1088271328 - Tel 3136136083 - Juanfelipeagudelog@gmail.com

Lo primero que buscamos con este proyecto, es intentar que las bases de la deontología sean aplicables en todos los campos en donde tengarelación de la actividad del estado, con la representación de sus empleados públicos, servidores públicos y trabajadores oficiales. En especial haciendo uso de la filosofía del derecho que es aquella ciencia que se ha ocupado de estos temas de forma casi exclusiva, lo que se busca es hacer una reflexión sobre la aplicación real de una normativa que nación desde la Moral y la honradez de los hombres.
Alpensar en las funciones propias de un servidor público, vemos que estas tienen un alcance netamente humano, ya que sus decisiones cambian la vida y el momento del asociado, pues el gerente público debe interpretar, administrar y aplicar la legislación actual que abarque el caso en concreto y esto afecta directamente al ciudadano pues se interviene en sus costumbres, creencias y pensamientos,tratando de encuadrar todo esto en un ambiente más sano y benéfico a los intereses de la ciudadanía.
Al pensar en el deber ser de la función de la función que se efectúa, está siempre debe estar ligada a la legalidad positiva, pero también a las reglas naturales que nos rodean y eso incluye nuestra relación e impacto que tenemos como civilización sobe la tierra, medio ambiente en general y hastaespacial.
Como gerentes públicos, debemos encargarnos de guiar a la ciudadanía en un plan que beneficie a la misma de una manera directa, practica y prolongada en el tiempo, pues no basta solo pensar en el desarrollo a corto plazo sino en una manera de desarrollarse teniendo en cara al futuro por lo menos 40 años, siempre pensando y visionando una manera mejor de administrar en pro de la legalidad,medio ambiente, eficacia y bienestar general. Debemos guiar a las entidades públicas en general a cumplir con las necesidades directas de los ciudadanos, viendo la manera menos dificultosa y completa de cumplir con los requerimientos de los asociados, acercando el estado a la ciudadanía, seguir con la idea d tecnificar las entidades estatales creando plataformas electrónicas eficaces que permitan uncontacto directo entre la administración y los ciudadanos, creando así un mecanismo cada vez menos congestionado, cada vez ágil y a la vez eficaz.
Como gerente publico acercaría más mi entidad al futuro y esto consiste en la real sistematización, siendo esta la forma más directa y palpable para que la ciudadanía se acerque al estado de una forma limpia, segura y económica.
El gerente público debeestar siempre a la sombra de la ley, que aplique al actuar una manera o camino que lo guie por un sendero único para la relación estado-ciudadano, para lograr esto, se debe ilustrar de una manera más profunda e invasiva a la formación de un servidor público, tratando temas que realmente impacten su forma de pensar y los transforme en seres humanos éticos que se guíen por el beneficio publicoreal, a la vez que su trabajo debe ser remunerado en debida forma para que exista equilibrio entre las necesidades públicas y las del servidor en su ámbito más humano como lo es su desarrollo personal, teniendo como bandera y escudo los mínimos derechos humanos que en su conjunto se anteponen a la ley, culturas y a la misma ética así obtener una gestión que se complemente al tenor de la ley y la éticaen general

El servicio público y su razón de existir por siempre:
El servicio público es aquella actividad ofrecida por el conjunto de instituciones que conforman la Administración Publica cuyo objeto consiste en facilitar de modo regular continuo y sin propósito de lucro, la satisfacción de una necesidad colectiva o de interés general. Y vale la pena remarcar que los servidores públicos están...